人力资源部岗位职责一、人力资源部副经理上级：行政副总监下级：经理助理、人事文员.岗位职责：1、对行政副总监负责,负责人力资源的日常运作工作。2、根据酒店的经营管理目标,制定酒店的招聘计划、工资方案、培训和考核计划等并组织落实.3、制定部门的管理制度和工作计划、工作流程，组织、督导部门全体工作人员实施工作计划和执行管理制度。4、参加每天酒店晨会、每周经理例会、周五综合质检会，主持部门会议,传达和仔细贯彻总经理、行政副总监的指示。5、定期对酒店的管理人员进行考核、评估，办理聘用、任免、奖惩等事项。6、处理人事投诉和劳动争议,并收集有关情况及时向总经理汇报.7、培训、考核、奖惩、教育下属工作人员，调动大家的工作积极性,努力提高部门的工作效率和工作水平。8、审核部门报表,请示、报告等文稿，按计划控制使用部门办公费用.9、加强与有关行政管理单位的沟通，协调好与其他部门的关系。10、员工年假、补休、事假等假期的审批工作.11、组织员工手册、应知应会的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施。 12、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核。13、组织员工转正、晋级的笔试和技能考核. 14、审核各部门的绩效、考勤、请假单等。15、协助工会组织酒店各种活动。16、负责酒店员工餐厅、员工宿舍的管理责任.17、草拟酒店培训制度和相关工作流程.18、负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系. 19、根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划.20、依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作 21、组织开展外部培训,负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈沟通,建立外部培训档案。22、负责新员工、在职员工的各级培训组织、实施及考评，建立内部培训档案。 23、负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案,为酒店下一步培训工作的开展提出改进意见.24、汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源 。25、督导部门内培训工作，组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作。26、完成部门总监/总经理交...
