人力资源部主管职位说明书作者：勤工助学管理委员会 来源： 时间：2024—12—19 9:30：56 阅读次数:2164职务名称勤工助学管理委员会人力资源部主管所属部门勤工助学管理委员会人力资源部直接上级管理委员会副主任/主任（视主任、副主任具体分工而定）所属下级人力资源部副主管及助理职业进展道路管理委员会副主任职务代码Bxx3xxx工作待遇420 元/月工作目的1、完成管委会人力资源的管理及新项目的开发，完善人力资源工作；2、对外树立勤工助学的良好形象，推广和进展勤工助学中心;3、协助主任并配合其他部门推动勤工助学管委会实现公司的治理模式；4、在实践中锻炼自身的综合能力,提高综合素养,利于自身全方位的进展。工作内容 1．全面负责人力资源部的日常工作；2．负责管委会的人力资源的开发与管理，做好管理委员会主管层以下员工（包括各部门助理和直辖小组组长以及组员）的招聘、培训、考核工作;认清各工作岗位的详细情况，做好监督各小组的考核工作；3．负责管委会员工资格认证的评定及管理；4．熟练处理值班时遇到的日常工作,详见《办公室值班事项》；5．根据工作需要，及时组织实施对各岗位的分析工作，提出增加或减少岗位的意见、建议，保证人力资源工作的有效运行;6．根据工作及管理需要，制定相关制度；7．根据各岗位的考核情况，制定适当的奖惩激励制度;8．及时完成直属上级交办的工作任务；9．有义务参加管委会的整体工作和活动；在管委会的整体工作与部门工作冲突时，服从管委会整体的工作安排；10、负责与上、下级的沟通，及时传达上级信息，反馈本部门员工的意见.衡量标准1、及时了解各岗位工作状况、岗位需求及用人要求；2、有效监督各岗位的考核工作并及时提交考核报告；3、为管委会各岗位招聘到最适合的人才；4、及时沟通、协调各部门之间及部门与上级之间的关系；5、根据要求熟练处理值班的各项工作;6、为勤工助学管理委员会的进展提出建设性的建议。工作权限1、经管委会主任或副主任授权后，可独立开展各项工作：2、有权根据管理委员会的有关制度对员工进行考核并提出奖惩意见及人事变动意见;3、负责本部门各项工作的开展及对所辖员工的培训、考核。 工作责任1、对部门工作负全面责任,由上级直接安排的除外；2、对所推举的员工在一学期内的表现负责。工作难点1、了解各岗位的人力资源状况，包括在职与不在职的,工作与人力资源分配是否合理等;2、制定并落实有效的人力资源管理制度、培训方案、奖惩制度；3、知人善用,合...
