人力资源部职能说明书及流程图VIP专享

人力资源部职责及岗位说明书 部门名称：人力资源部直接上级；总经办 下属部门：部门成员 部门性质：人员招聘、制度制定，监督实施，部门沟通、后勤保障、职位设置：人力资源部主管、出纳兼档案管理文员，前台文员、司机部门文化:平等，开放，团结，细致、服务管理权限与义务：1. 起草公司各项规章制度的权限。2. 实施招聘及员工培训计划的权限。3. 对公司的管理及各项规章制度提出合理化建议的权限。4. 依照总经理指示，协调各部门间的工作关系.5. 对公司人事分配、调动提出合理化建议的权限.管理职能:1)各部门的人力资源供需分析 2)掌握各部门员工的个人情况 3）参加并组织培训各部门员工的专业业务能力 4)实现各部门的合理分工与协作 5）协助做好各部门的员工的绩效评估 6）制造良好的工作氛围（一)本部门岗位职责:•负责制定完善公司人力资源政策,以及公司的劳动、人事、分配制度改革方案•负责组织机构及岗位的设计、评价和改善工作，健全内部管理制度负责组织工作分析，岗位说明书的编写及人员的定岗定编工作•负责制定符合公司进展战略的人力资源战略规划,制定公司的培训及职业生涯进展制度，并组织实施•密切和全公司员工的沟通，合理进行人事调配,并即时修正人力资源政策和制度，以保证人力资源处于良好状态，使优秀人才能得以发挥优势、并获得相应的酬劳和待遇•负责员工招聘、聘任、岗位变动的管理工作，建立和维护员工档案•负责制定员工绩效考核的标准和制度,并定期组织绩效考核、并对绩效考核结果进行分析•负责建立畅通的沟通渠道,负责受理员工投诉,及时了解员工想法和建议•负责制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资方案并适时进行调整 •了解国家及地方劳动法律关系，处理劳资关系,办理员工劳动合同、社会保障等工作 •制定及完善公司内部的职称评聘体系•负责组织公司员工的职称评定工作和社会保障工作(二)部门建设：将围绕以下工作展开1、岗位缺乏系统设计2、薪酬管理不科学3、缺乏系统化的绩效管理体系4、员工培育体系缺失5、员工对公司缺乏认同感，员工队伍缺乏凝聚力(三)岗位职责目前公司人力资源部配备人员为：人力资源部主管，人力资源部文员兼出纳、前台接待、司机1 ）人力资源部主管岗位职责 : 一、培训工作:1、负责公司新入职员工公司制度的培训工作，不断更新培训教材，合理安排培训时间,经总经理助理审核后实施。2、配合别的其它部门的培训工作,协调安排各项培训事宜.3、评估培训结果二...