人才梯队建设管理方案 目 录第一部分 “人才梯队建设管理方案"的介绍一、“人才梯队建设管理方案”简介二、“人才梯队建设管理方案”意义三、“人才梯队建设管理方案”原则四、“人才梯队建设管理方案"培育目标与阶段培育重点第二部分 “人才梯队建设管理方案"的实施与操作一、“人才梯队建设管理方案”之实施流程二、“储备班长培训班”之操作细则三、“储备组长培训班”之操作细则四、“储备课长培训班"之操作细则五、“储备主任培训班"之操作细则六、“储备高管培训班”之操作细则第三部分 “人才梯队建设管理方案”的课程管理一、“储备基层管理培训班”之系列课程二、“储备中层管理培训班”之系列课程 储备高管管理干部培训班 储备主任级中层管理干部培训班 储备课长级中层管理干部培训班 储备组长级基层管理干部培训班 储备班长级基层管理干部培训班目的：为打造全球领先的服饰品牌，储备一支专业的、高素养的、能独挡一面的优秀管理团队。三、“储备高层管理培训班"之系列课程第四部分 “人才梯队建设管理方案”的管理办法一、学员管理办法二、讲师管理办法三、培训相关部门管理职责第五部分 “人才梯队建设管理方案”的配套制度支持一、集团与各部门之支持制度二、人才晋升通道与奖励制度第六部分 “人才梯队建设管理方案"前景展望一、目标展望二、运作设想第七部分 附则一、生效二、待续 第一部分 “人才梯队建设管理方案”的介绍一、“人才梯队建设管理方案”简介1、2024 年鸿星尔克集团成立 10 周年，是鸿星尔克集团打造世界领先品牌；建设百年企业的重要一年；而人才就是集团在进展过程中最重要的一环,因为人才水平的高低将直接影响着集团未来战略的实施，直接影响着集团的进展进程,所以建设一支专业的、高水平的、能独挡一面的各级储备管理人才梯队将是集团公司的重点工作；本管理方案就是结合了鸿星尔克集团未来的进展方向;以当前鸿星尔克集团泉州区人才建设，员工、管理人员在理论、专业整体水平的层次为基础;分析了目前鸿星尔克集团泉州区人力资源与教育培训的现状进行制定的方案，具有针对性强、操作性强、有用性强的特点。2、“人才梯队建设管理方案”的意思是，2024 年是鸿星尔克集团成立 10 周年的一年，亦是鸿星尔克集团进展的重要一年，要进展就要有人才，有人才才能更好的进展。为了在 2024年做好人才基础建设，搭建人才梯队管理平台，为做全球领先的服饰品牌储备优秀的技术、管理人才特制定“人才...
