人民医院人才队伍建设规划 科技的竞争就是人才的竞争,科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本，是高科技进展的核心。“一代新人才，一代新科技”，“治国之道，唯在用人”.为贯彻“全国人才工作会议”精神，加快我院卫生科技人才引进和培育，建设一支高素养的科技人才队伍，不断提高我院的医疗质量和服务水平，现对我院卫生科技队伍建设提出如下规划。 一、医院人才资源现状： 人才资源的数量与结构。从我院目前专业技术队伍现状来看,高层次人才十分短缺，在我院现有的 883 名专业技术人员中，博士学位 4 人，占专业技术人员的 0.45%，硕士学位 37 人，占专业技术人员的 4。19％，市级拔尖人才 3人，占专业技术人员的 0.34％,市级青年学科带头人 5 人，占专业技术人员的 0.57 ％。以上数字分析来看,人才的匮乏，已经制约了医院的进展，从长远利益来讲，很难适应医疗市场的竞争，最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰因此，加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务，也是医院今后进展的需要. 人才开发培育中的问题 1、 人才总量少，高层次人才不足。 2、 人才断层现象较突出。正高职称局限于接近退休人员中，正规本科人员在 55 岁以上，40 岁以下，40～55 岁人员学历较低。 3、 人才开发、培育能力差.即派出学习归来人员开展的新技术、新业务与派出人员的数量不成比例；培育后的效果与不培育前相差不多，即投入大,产出少。 4、 人才资源专业结构不合理。突出表现在小专业无人愿干,大专业人满为患。 5、 人才流失严重。培育出的能够支撑一个专业的人员外流。 二、 人才队伍建设的指导思想与目标 指导思想:以党的的“十六大”和“全国人才工作会议”精神为指导，从我院实际情况出发，制定和完善各项科技人才政策,建立一套良好的人才管理体制,充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重，培育与引进并重，稳定队伍，提高素养,改善结构,优化环境，培育和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上，留得住的科技人才队伍 工作目标 1、 扩大人才队伍结构的主要预期目标:五年内全院临床医疗人员本科学历占 80%，硕士讨论生学历占 15％，博士讨论生学历占 5%；10 年内,临床医师本科学历占 60％,硕士讨论生学历占 30％，博士讨论生学历占 10％。五年内培育和引进学科带头人 10 人,10 年内培育和引进学科带头人 20人。 2、 调整和优化人才队伍结构的主要预期目标：人才在各专...
