从沃尔玛的供应链管理分析来看供应链管理的核心价值14112125摘要 沃尔玛是世界上零售企业供应链成功的典范，沃尔玛供应链管理的成功之处在于:顾客需求管理，供应商和合作伙伴管理,物流配送系统管理，基Inernet 的供应链交互信息管理
随着经济全球化的到来, 供应链管理核心价值“满足客户需求，降低成本,实现利润最大化”日益凸显，供应链管理在企业的竞争中应该越来越受到重视
关键词： 供应链管理 物流 沃尔玛 全球供应链论坛 GSCF 将 SCM 定义成：“为消费者带来有价值的产品、服务以及信息的，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程”，供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将消费者所需的正确的产品、能够在正确的时间、根据正确的数量、正确的质量、正确的状态、正确的成本,送到正确的地点（5R/7R)，供应链管理核心价值是满足客户需求，降低成本,实现利润最大化
一．讨论背景沃尔玛是全球最大的零售商,从 2024 年以来一直位居世界 500 强之首
沃尔玛从一家普通零售企业进展成为今日连锁店遍布全球的成功模式,引发了经济学者和企业界的极大关注,称之为“沃尔玛现象”
沃尔玛在全球各地的配送中心、连锁店、仓储库房和货物运输车辆，以及合作伙伴（如供应商等）,都被有效地管理和优化，形成了一个灵活、高效的产品生产、配送和销售网络
沃尔玛由一家小型折扣商店进展成为如今世界上最大的零售企业之一,除了它的“天天低价"外,还有它一整套先进、高效的物流和供应链管理系统
沃尔玛能不断壮大，超越对手，坐上世界零售企业的头把交椅
是因为沃尔玛强大的物流信息系统在其进展过程中起到了举足轻重的作用
沃尔玛是世界零售业的第一，它的供应链管理到底如何,有什么特色，其供应链管理核心价值是什么，如何依靠供应链管理来创建竞争优势,这正是本文所要阐述的，也是选择这个题目
