从组织行为学角度看组织中的激励机制冯梦龙有一句名句，“水不激不跃,人不激不奋。”意思是说，水不激动就不会活跃,人不激励就不会发奋.这告诉了我们,人需要激励。所以激励对一个组织的生存和进展有着非常重要的的作用,激励机制的建立和完善对现代企业的进展非常重要。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，不仅仅是要有雄厚的经济、技术等实力条件，还要在吸引人才，留住人才上下功夫.通过切实可行的激励机制正确诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标同时实现自身的需求、增加他们的满意度,从而使他们的积极性和制造性继续保持和发扬下去,并同意长期留在企业为企业制造财宝.一、企业的成功激励与失败激励效果对比在市场竞争激烈的今日，管理者普遍意识到企业取胜的关键因素在于员工，为了调动员工投身于工作的积极性，各大企业相继出台适应的激励政策，有的着重于物质方面的激励，如加薪、提高福利等，有的着重于精神方面的激励，如提供培训机会、民主的管理氛围等,其目的都在于提高员工工作的热情,提升员工对公司的奉献意识。但不是所有的激励方法都能起到好的激励效果。以下,我们通过两则企业典型的激励案例来具体分析为什么有的激励获得了成功,有的激励却以失败告终.A公司是一家处于西部地区的中外合资网站，由于地域限制及支付实力等原因，导致在人才竞争领域明显处于劣势.尤其在优秀内容编辑这一项上,该网站与竞争对手有很大差距。在网站初建成的几年内，网站内容的深刻度、创新度、吸引力方面都差强人意。后来网站引入了一名新的内容部门负责人Z先生，他为激励员工独创了“明星激励法”,情况发生了改变。这一激励法是这样操作的:一方面，为调动众编辑的制造力和工作激情,同时使其得到有效的业务锻炼,Z先生为每位编辑“量身定做”地选择了一位或几位业界有名的“明星",先使编辑对他们产生向往心理，再让员工明白，这些“明星”不是天生的，只要自己努力，也一定能够成为业界“名人”。另一方面,在公司的制度上,工作安排上,为编辑制造成名的条件,例如设立以编辑个人名字命名的栏目,尽可能安排他们在各种“出头露面”的活动上亮相等等。这种“明星激励法”迅速收到了成效，短短的半年时间,该网站众编辑在敬业精神、工作态度、工作能力等方面明显提高，内容质量大大提升,访问量快速增加,权威性和影响力也获得长足进步。B公司是一家从事计算机硬件、软件销售和二次开发的电脑公司，公司规模不大。公司经过多年的打拼，在本地区小有名气,并占...
