仓储部职责、制度及流程图表一、仓储部职责、制度为使本公司的仓库管理法律规范化,提高公司的基础管理工作水平，进一步法律规范器材和货品流通, 保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本职责，明确仓储管理人员的工作方向. 其主要工作内容如下：1。负责仓库货品的收发，入库、出库、整理等工作,确保货品的准确无误2.建立货品出入库账簿，出入库商品及时登记,便于电脑产生故障后的查询凭证3.负责全盘货品的保管工作,分门别类码放货品，提高工作效率4.每月进行一次大型的盘点工作，确保仓库实物与系统数据相符5。加强库房的安全防患工作,防火防盗防潮，确保财产物资完好无损◎入库管理（到货、退货)1.仓储部在接到到货通知后需安排人员整理库房，腾出空间，为到货提前做出反应和准备2。货品入仓时需根据来货单据明细仔细清点并核对，确认无误后签字确认，并安排人员按类别、颜色、尺码摆放整齐3.入仓时发现单据与实物不符及其他问题时及时与客服部主管反应，并按实物收货数量签字确认4。入仓后仓储部需第一时间将货品明细单交由财务部录入公司的营销管理系统中,并完整保存好原始的来货凭证；仓储部需同时建立货品明细账簿或台账,并即时（当日下班前）将手工帐与财务部录入的系统帐核对，确认无误后作为备查凭证保存5。每周六财务部需与总部财务进行到货数量与发货数量的核对，如有差异需追究关联人员的责任6.所有货品归类摆放好后需通过系统扫描后无需作审核再及时出样至公司展厅7。展厅的样品归属客服部负责管理，任何人员及客户如需从展厅出货，均需客服部许可后方可出货并在《样品出仓表》中签字确认8.客户调换货及店铺返货时仓储部需严格检查货品的品质，如发现有人为残次品、破损、污渍、无吊牌，物标不符等影响二次销售的货品时需及时与客服部反应，并退于客户及店铺。如仓储部工作疏忽,回收以上类型货品,责任由仓储部承担9。客户返回的残次货品由库房主管负责记录明细、鉴定及处理，如是原残需直接返厂并跟踪残品落实情况，如不是原残报上级领导处理。对未跟踪残品处理情况的处以库房主管 50 元/件罚款10.客户所有返残的货品均需亲自带到公司处理,不得以托运的形式返残,仓储部需给客户开具《残品收货单》，客户凭单据追踪残品的解决情况11。客户调换货品的时间为每月 1—5 日，仓储部需及时整理归类为每月的盘点提前做出准备◎出库管理（铺货、补货、返厂）1。所有仓库货品的出库一律...
