某公司物资管理制度 作者:沈传聪 来源：本站原创 发布时间：2024—4-17 9：24：44 发布人：yckj 减小字体 增大字体 一、仓库管理的总体要求1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能.它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面对生产、服务周到、降低费用、加速资金周转。2. 要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划、合理布局；内部要加强经济责任制,进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和 ABC 分类法，不断提高仓库管理水平.二、物资验收入库 1.物资验收入库之前，应先进入待验区，未经检验合格不准验收入库，更不准投入使用. 2.物资验收入库时，保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,并按要求签字，以明确承担物资保管的经济责任。 3。材料数量验收准确后,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量存放就位，并及时登记《物资保管卡》及输入《物资储存台账》，并根据规定向有关部门报账. 4。不合格品应隔离堆放,严禁投入使用。如因工作马虎混入生产，保管员应负失职的责任. 5.验收中发现的问题要及时通知供应部负责人处理，不得隐瞒不报 ,如有发生保管员应负失职的责任。 三、物资的储存保管 1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途设置库位，并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放. 2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数、检点方便、成行成列、文明整齐。 3。仓库保管员对库存、代保管、待检验材料、产成品等其他物资的安全完整负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等情形发生，保管员不得隐瞒不报或实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 4。保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施。同类物资堆放,要考虑先进先出、发货方便，留有回旋余地。 5.库存物资未经供应部负责人同意，一律不准擅自借出.总成物资一律不准折件零发，特别情况应报经供应部负责人批准. 6.仓库要严格保卫制度,禁止非本仓库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。 四、物资出库1.按“推陈储新、先进先出"的原则发放在库物资.2。车间主任根据整机生产计...
