仓库管理员培训教材1、仓库管理概论 2、仓库运作管理（标识、储存、维护、有效期管理) 3、仓库运作管理（进出库、账务与盘点、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC 分类法、MRP、JIT） 6、仓库管理与 ISO9001:2000 标准的要求第一部分:仓库管理概论仓库有什么作用？●仓库的功能传统的观念随着经济的进展，物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色●仓库的功能现代的观念如何能成为一名优秀的仓管员呢？仓管员的七条主要职责1、建立仓库管理制度和作业法律规范；2、物品的进出库管理；3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准；4、物料防护及仓库安全措施；5、定期搞好物料的盘点工作；6、管理库用机具和设备；7、物料的有效期管理。仓管员应具备的五点素养和技能1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力；3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力；4、具备计算机操作能力；5、具有仓储统计、账务处理能力对仓管员的其他要求1、仔细细心2、反应迅速3、严格把关4、主动性第二部分:仓库运作管理制造型企业的仓库管理物料的收、管、发、运把握的原则—-及时、准确、安全、节约及时物料入库要做到—-① 及时接运卸车；②及时清点验收；③ 及时搬运入库；④及时登账、立卡、建档；⑤及时传递单据；⑥及时处理存在问题的物料。及时物料管理要做到-—① 及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；② 及时通风防潮，确保质量完好；③ 及时维护保养；④ 及时结算，确保账务准确及时物料出库要做到—-① 及时备货、及时发运、及时结算；② 先进先出.准确收发和管理物料要做到：品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等安全做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。节约① 做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用;② 做到物料合理堆放,提高库房利用率;③ 加强库用设备的保养，提高工作效率；④ 提高仓库自动化管理水平仓库运作管理之一产品包装标志与物料标识商品包装常用的五种标志1、指示性标志2、危险性标志3、环保标志4、质量认证标志5、商检标志指示性标志依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员,进行安全、合理操作要求的图像及文字的特别记...
