1、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。 2、仔细做好仓库的安全、整理工作，常常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。 3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。 4、验收后的物资，必须按类别，固定位置堆放、摆放,注意留好通道，做到整齐，美观。如实填写货物卡,货物卡应放在显眼位置.对于进仓的物品，应在包装上打上××××宾馆的标记，入库时间和批号。 5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足. 6、发货时，根据先进先出的原则进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。 7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。 8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并督促各有关努门尽早处理。 9、物品出库和入库要及时登记造帐，结出余额,以便随时查核。 10、做到入帐及时，当日单据当日清理。 11、做好月底仓库盘点手续，及时结出月末库存数，上报各有关部门。 12、严禁借用仓库物品，严禁向供应商购买物品,严禁有意或无意地向供应商索要财物,严禁与使用部门勾结，损害宾馆利益，严禁与供货商、采购员勾结，损害宾馆利益. （一）提高会议成效的要领1。要严格遵守会议的开始时间。2。要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。3。要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者.4.在会议进行中要注意如下事项：（1）发言内容是否偏离了议题?(2）发言内容是否出于个人的利害？(3)是否全体人员都专心倾听发言呢?（4)是否发言者过于集中于某些人呢?（5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢？（6)是否某个人的发言过于冗长呢?(7）发言的内容是否朝着结论推动呢?5。应当引导在预定时间内做出结论.6.在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间.7。应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。8。应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。(二）会议禁忌事项1.发言时不可长篇大论,滔滔不绝（原则上以 3 分钟为限）2.不可从头到尾沉默到底。3。不可取用不正确的资...
