仓库管理员晋升培训策划书×××学院2008 年 6 月 18 日一 、个人能力分析1、 优势分析：在公司工作时间长，稳定性和忠诚度较高.部门业务非常熟悉。执行能力强亲和力较好、沟通能力较好现场管理经验丰富2、 劣势分析:文化水平低,初中文化，文书能力较差外语能力较差缺乏系统的专业理论知识。电脑操作、软件使用能力差缺乏一般管理理论知识二、目标岗位能力要求（物流部经理）1.岗位任职资格：基本要求：30~45 岁,本科以上学历，管理学专业经验要求:五年以上物流管理经验通用知识要求：有 ISO9001/2000 体系、9S、管理基础知识专业知识要求:物流管理系统理论知识2.岗位胜任能力：通用技能要求：英语四级、熟悉 OFFICE 办公软件管理技能要求：计划能力、组织能力、协调能力、监督能力、控制能力、召开会议能力、逻辑思维分析能力、工作教导能力、考核能力专业技能要求:精通物流业务各相模块,能系统操物流体系三、能力差距对比项目个人素养、能力现状目标岗位素养、能力要求差距学历初中本科三级物流知识极少系统物流知识结构极大英语极少四级极大计划能力弱强极大组织能力弱强极大监督能力弱强极大控制能力弱强极大沟通能力弱强极大教导能力弱强极大考核能力弱强极大电脑能力弱强极大ISO9001弱强极大四、能力提升对策1、打基础学习项目学习时数学习方式资源来源高中基础知识1 年自学购买教材大学物流专业系统知识1 年自学购买教材电脑基础操作3 个月外训外部培训机构打字训练例行自学公司提供OFFICE 办公软件6 个月外训外部培训机构ISO9001 系统知识3 个月外训外部培训机构基础管理知识1 年外训+自学外部培训机构/购买教材物流部管理手册3 个月自学公司内部仓储管理知识1 个月外训+自学外部培训机构/购买教材2、技能段炼训练项目训练时数学习方式资源来源会议主持与召开3 个月职务代理公司内部培训员工3 个月职务代理公司内部主导部门考核工作3 个月职务代理公司内部制定部门计划3 个月职务代理公司内部参加公司各类会议3 个月职务代理公司内部3、 综合提提升提升项目训练时数学习方式资源来源摸拟起草部门管理文件、规章制度3 个月担任副职公司内部每周撰写工作总结3 个月担任副职公司内部主持部门各项工作3 个月担任副职公司内部五、实施计划实施项目讲师时数（时）时 间评估方式费用预算（元）物流部管理手册自学808 年 7 月 1～3试卷/提问0高中基础知识自学20008 年 7 ...
