培训部人员岗位职责法律规范培训部经理岗位职责职务名称:培训部经理直接上级:总经理直接下级:培训师、培训文员本职工作:主管培训部的管理工作岗位职责:1
主持培训部例会及临时性会议
按公司有关文件和进展规划指导培训工作
及时准确地传达上级指示,并贯彻执行
制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施
向培训师布置各种培训工作
制订公司及各个部门培训的工作程序
建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才
了解受培训的人数和培训种类
统一安排和办理来企业培训实习人员的工作
及时对下级工作中的争议做出裁决
制定下级员工的岗位描述,并界定其工作
定期听取直接下级述职,并做出工作评定
按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求
受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理
巡视、监督、检查所属下级各项工作
掌握培训部工作情况及有关数据
根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案
填写直接下级过失单和奖励单,根据权限根据程序执行
定期向直接上级述职
参加制订员工进展计划,并组织相应培训工作
关怀培训部员工的思想、生活和待遇
领导责任:1
对培训部工作计划的完成情况负责
对培训部预算开支的合理支配负责
对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责
对培训部给企业造成的影响负责
对培训部工作流程的正确执行负责
对培训效果负责
对培训设备和教具的完好负责
对培训部掌管的企业秘密的安全负责
管辖范围:1
培训部所属员工
培训部所属办公场所及办公设备、设施
培训师岗位职责职务名称:培训师岗位职责:1
协助部门经理