目 录一、熟悉协议二、前期准备工作三、预埋管理四、主体施工管理五、维护等施工管理六、竣工验收七、辅助结算与催款一、熟悉协议当被指派工程项目后,应先熟悉协议与告知书。详细注意事项有如下几点：1．理解工程基本状况:工程地点、面积大小、构造是全钢或是单屋面、单层板或是双层板、与否有吊车梁、保温棉、夹层、通风器、避雷系统等.２.工期规定:工期与否规定紧,与否需要采用尤其措施满足工期规定(如工程量大且紧需要提前规定企业各部门配合协调或还需引进安装队)。3．尤其材料规定：尤其要注意保温棉的厚度、密度、厂家；墙面保温棉有无铝箔纸;彩板与采光板的颜色、厚度与型号；天沟是彩板、钢板或是不锈钢(厚度规定)，油漆厂家等.二、前期准备(含下料)(一)根据协议，与甲方沟通好预埋负责方及预埋时间。一般协议会明确预埋由甲方负责，我方技术指导,而实际操作过程中甲方会以土建施工单位不能保证预埋精度而规定我方预埋.这样就需施工员及时有效的与甲方沟通，促使甲方规定土建方负责预埋,我方只负责指导预埋精度。(二)熟悉图纸，重点理解本工程与其他工程的差异之处。例如: 1．屋面有无采光板及通风设施等；2．屋面保温层的规格、钢丝网格有无大小规定;3．有无夹层、避雷、爬梯等安装任务;4．门窗做法与用材；5．天沟材质及规格，若是双层天沟就要注意保温棉厚度；６．落水系统的布置与否与构造发生冲突，与否与±0。000 如下排水系统一致.(三)编制施工组织设计、吊装方案、安全、技术交底：1．施工组织设计中要重点编制施工计划进度表。2.吊装方案的编制需侧重吊装工艺及次序。３.安全保证措施要重点规定安装人员佩戴安全帽与安全带等,加强夏天防暑，冬天防湿滑工作，制定检查与惩罚措施并且填好安全技术交底登记表。4.技术交底要尤其强调保证质量的技术措施,严禁质量问题流入下道工序．（四）企业指派安装队后,准备好有关管理资料：1.安装队与企业签订安全生产协议。2．填写好施工人员花名册。3．对安装队施工人员做好安全生产三级教育并做好登记表。4．(安装过程中)填写好新工人入场三级教育登记表。（五)备料：目前工程部备料的材料种类及下料措施:1．预埋模板与废钢条预埋螺栓每种组合形式配 2 块模板,项目大、工期紧的可合适考虑增长。预埋螺栓每种组合较重时,钢模板尽量在中间开孔成矩形,以以便操作,若强度不够可考虑增长钢板厚度(一般钢板厚度取４∽６ｍｍ)。废钢条的预算可先考虑一组预埋件的估计用量再乘组数.(每组预埋件按...
