增强责任意识、服务意识、全局意识，全面提高工作效率增进事业有序健康发展，特制订本措施。 一、月度考核内容 实行百分考核制。其中：个性部分考核为各部（室）工作职责，占分 70％，共性部分为各部（室）的综合考核，占分 30％。 二、月度考核措施 每月末由各部（室）经理按照机关月度考核措施对本部（室）进行打分，并于 5 日前将上月考核打分表、考勤表送交考核办。 各部室共性部分 （一）、依法办事，提高服务质量（10 分） 1．（4 分）依法办事，不违规、违纪。有一次违规违纪行为或被举报，本部（室）当月该项不得分。 2．（3 分）热情接待基层来访同志。与来访者争执或被来访同志举报，一经查实有一次扣 3 分。 3．（3 分）加强部（室）之间的协调与合作。对基层反应的问题不得互相推诿扯皮，做到事事有回音，件件有贯彻。被基层社举报办事不及时、不认真的，有一次扣 3 分。 （二）、加强学习、培训，提高自身素质（10 分） 1．（3 分）坚持参与机关每星期一组织的中心组学习，迟到或早退 1 次扣 1 分，无故缺席 1 次扣 3 分。 2．（3 分）内部或外聘人员组织的培训，规定参与的人员必须到场，迟到或早退 1 次扣 1 分，无故缺席 1 次扣 3分。 3．（4 分）多种类型的会议，规定参与的人员必须到场，迟到或早退 1 次扣 1 分，无故缺席 1 次扣 4 分。 （三）、遵守劳动纪律，提高办事效率，（10 分） 1．（3 分）严格遵守劳动纪律，上班不迟到、早退，不无故缺勤。严格请、销假制度。按各部（室）每月考勤成果记录，每月无故缺勤一次扣 3 分；迟到、早退一次扣0.5 分；未执行请销假制度扣 3 分。2．（2 分）每天坚持搞好部（室）卫生，保持工作环境整洁、美观。抽查检查时发现一项不符扣 1 分。3．（2 分）坚持做晨操，无故缺勤 1 次扣 1 分，做操起哄不认真有损联社整体形象的发现一次扣 2 分。4. （3 分）上级领导交办的事情要积极高效的办理，因办理不力导致不良后果的 1 次扣 3 分各部室个性部分部室个性部分考核参见各部室制定的考核措施。
