****机关科室一般管理人员综合绩效考核措施***属各单位：为认真贯彻“重心下沉、组织加强、素养提高、技能提高、管理规范、机制创新”的总体规定，深入提高机关科室管理的工作绩效和管理水平，逐渐实现绩效考核的过程化、精细化、规范化、制度化，保证绩效管理实现量化考核，结合我矿实际状况，特制定机关科室一般管理人员综合绩效考核措施，望各单位认真遵照执行。一、组织领导组 长：*** 副组长：***成 员：各科室正职领导组下设办公室，杜红宇任办公室主任，组员为各科室考核人。二、考核范围及考核方式考核范围：机关科室一般管理人员考核方式：采用矿综合考核及科室内部考核相结合的措施进行权重分派：实行百分制考核，矿综合考核占 80%，科室内部考核占 20%。三、考核项目矿综合考核项包括员工出勤及入井，安全检查参与状况，四点零点小分队、异常状况通报、业务保安、劳动纪律， “三违”、纠偏及隐患综合指标完毕状况、文明督查检查、“三违”帮教及创新管理等。科室内部考核包括员工职责内业务完毕状况，科长临时交代工作完毕状况，工作绩效，工作积极性及科长对被考核人平常体现的综合评价等。四、考核原则（一）矿综合考核原则1、入井及机关女职工考核根据矿科室管理人员入井考核指标进行指标及分值分解，在完毕月度入井考核指标及四点、零点考核指标的基础上，八点班每多入井一次加 0.1 分，四点班每多入井一次加 0.2 分，零点班每多入井一次加 0.5 分，完不成入井考核指标，每少一次入井扣 2 分，加分扣分均合计计算。机关女职工月度每人必须完毕 3 个“三违”或纠偏帮教指标，每多帮教一人次加 0.5 分，且最多帮教 5 人次，每少帮教一人次扣 1 分；女职工参与井下慰问演出每次加 1 分，参与井口安全活动每次加 0.5 分。（此项由工会负责考核，每旬转劳资科记录）参与井上文明督查活感人员每参与一次加 0.1 分，且最多加分不超过 0.5 分。（此项由政工部负责考核，每旬转劳资科记录）2、员工月度出勤月度出勤按 22 个班（不分大小月）进行指标分值分解，所有被考核人员在完毕规定出勤考核指标后，每多出勤 1 天奖励 0.25 分，最多加 1 分，每少 1 天扣 2 分，加分及扣分均合计计算。3、安全检查及活动矿鼓励科室一般管理人员积极参与矿组织的各类安全检查活动，为安全管理多做奉献。矿安检科每月逢5、15、25 号组织的安全大检查，因故（有请假条的）不参与的不得分，无故不参与又无请假条...
