预算员的实习汇报总结时间如流水，六个月的实习期一晃即逝，在这过去的六个月的实习期中，在领导和同事们的耐心指导下，通过自己的不停实践，深刻的体会到了理论指导实践，而实践又反作用于理论的真正含义，尤其是使自己所学理论知识得到了深入的巩固和提高。现将这段时间的工作作如下总结:一、资料员在刚开始的___个月里，我的重要工作是资料员，从做资料员中我理解到了工程中的诸多状况，在理解到这些资料的同步，我也理解到了工程的概况，也学到了在工程中有些资料该怎么做，改什么时候做。例如某些零星项目:例如施工过程初期的拆除、土建等零星项目，决算员与施工员要进行项目核算，规定业主下发工程联络单，通过联络单来整理签证经项目经理确认后报监理、业主、跟踪审计进行审批。对于设计变更，要根据现场实际施工状况，结合招标图纸、招标清单，配合项目部进行设计变更签证，对已确认的设计变更项目，提出对应变更报价经项目经理确认后报业主审批。对于主材价格的变更要根据二算对比成本预算盈亏平衡点，配合项目经理、材料员对需确认主材价格与业主方进行价格确认，这时候我们就要报《材料采购报审表》给监理、业主、物资部、内控部、跟踪审计等确认。虽然以上这些东西虽然只是资料方面的，不过从中我学到了不少成本控制的某些知识，也为后来自己做造价有诸多协助。在做资料的时候从《工序质量报验单》和《施工___设计/方案报审表》中能理解到工程的某些基本状况，也能从中对施工工序的某些认识。就像在我做我的个人设计成果的时候假如不懂得室外管网的工序的话我主线就不会做我的室外管道的工程量。在接触《工程计量报审表》是我理解到了这个工程的工程款的支付状况。虽然我这个资料员只是送送资料，整理整理资料，不过从中学到的东西还不少。二、材料员兼价控造价员由于企业材料员的失职，导致企业的材料出现大量剩余的状况，被领导严厉批评，由于接受不了，辞职了。企业领导就安排我在做资料员的同步来做材料员，通过慢慢的学习，渐渐转变为价控造价员。重要是对乙供材料的采购的控制，做到成本的控制。在做价控造价员的时候我学会了该怎么样去进行成本的控制。刚开始的时候企业只是让我进行收货，然后登记台账，接着办理验收与调拨手续。后来在我熟悉的这种程序后，开始指导我进行材料的采购。程序为:项目部的专工提材料计划-施工经理签字确认-我负责询价(至少___家商家)-选择供货商-收货-专工验收货-调拨队伍-办理验收、调拨手续-登记...
