某某投资有限企业管理制度全套汇编 七月一日 目录第一章 机构设置第一节企业机构第二节 部门职责第二章 平常管理制度 第一节 考勤休假制度 第二节 物资用品采购及使用制度 第三节 物品领用管理制度第四节 清洁卫生管理制度第五节 档案管理制度第六节 保密制度第七节 奖惩制度第八节 车辆管理制度第九节 食堂管理制度第十节 会议管理制度第三章 人力资源管理制度第一节 人力资源管理程序第二节 招聘管理第三节 绩效考核管理第四节 员工关系管理第四章薪酬制度第五章财务管理制度XX 市 XXXX 建设投资有限企业管理制度汇编为了规范企业管理，提高员工素质，保障各项工作的顺利进行，增进企业事业健康发展，提高社会效益与经济效益，根据协商，特制定本制度。第一章 机构设置一、 企业组织机构行政部、融资部、筹划运行部、开发建设部、财务部、征拆部、法律室二、 企业领导分工董事长：全面主管我司所有事务总经理：负责各项工作的贯彻与处理三、 企业部门负责人行政部部长融资部部长筹划运行部部长开发建设部部长财务部部长征拆部部长法律顾问四、 管理机构图党委政府董事长总经理副总经理顾问副总经理法律顾问行政部融资部筹划运行部财务部开发建设部征拆部法律室文秘及档案接待及项目宣讲银行融资项目融资政策性融资总部经济手续申办市场筹划及项目包装招标办成本核算企业会计出纳及绩效考核现场工程师安顿成本核算政府衔接及征拆第二节 部门职责一、董事长职责1.主持企业全面工作。2.确定企业的基本管理制度；3.提请聘任或解雇企业总经理；4.负责项目实行计划及资金使用的审批；5.负责代表企业对外处理业务工作；6.确定设置、调整和撤销企业内部管理机构的方案；7. 董事会授权的其他事项。二、总经理职责1.主持企业的生产经营管理工作，组织实行董事会决策；2.组织实行企业年度经营计划和投资方案；3. 拟订企业内部管理机构设置方案；4.拟订企业的基本管理制度；5.制订企业的详细规章；6.提请聘任或者解雇企业副经理、财务负责人；7.聘任或者解雇除应由董事会聘任或者解雇以外的管理人员；8.拟订企业的年度财务预、决算方案；9.拟订企业的利润分派方案和弥补亏损方案；10.决定企业员工的奖惩。11.企业章程和董事会授予的其他职权。三、行政部职责1．负责贯彻企业领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反应状况、反馈信息；搞好各部门间互相配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。 2. 根据...
