谈安全员工作心得眨眼间，到安全室已六月余，记得刚到安全室时，是什么都不懂，慢慢的在老师们的耐心教导，尤其是各位领导精心指导下，有关安全面的工作大概也有了初步理解，俗话说“师傅领进门，修行在个人。”也许是我悟性太低吧，总是不知该做些什么详细工作，不懂得工作是怎样开展并进行的。总是不能积极地去分析总结，下一步该怎样工作，做好工作，有预见性的安排自己的下一步工作，步伐总是慢一拍，不能未雨绸缪的想领导之所想急领导之所急，只停留在表面上干某些一般工作。有时不停问自己究竟适不适合做安全工作，带着疑惑去请教领导，领导跟我讲，没有哪个人从事一种新的工作，一上来就做的很到位，总要一种积累的过程，关键是在这个过程中你有无去仔细揣摩，反思，总结。当然在安全室的六个月确实也学到了非常多的知识，下面就管理安全生产工作时学到的点滴，讲一讲安全工作的心得体会，讲一下自身存在的问题，剖析本源，进行整改，以便更好的开展好分企业的安全工作。一、建立安全考核制度，贯彻安全责任实现安全生产，保障安全生产的有效进行，必须把全体员工组织起来，严格按制度办事，各司其职，各负其责、真正做到“安全生产，人人有责”。为增强全体管理人员的责任感和工作效率，认真履行其岗位职责，分企业在全面贯彻安全管理岗位责任制的基础上，制订了《全员岗位绩效考核措施》，逐层建立了安全生产责任制，把安全目的层层细化、量化，贯彻到分企业各位员工身上，明确安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入月度绩效考核。二、加强安全检查，做好隐患整改为保证安全生产工作目的的实现，分企业今年重点加强了安全检查与隐患整改工作。分企业根据自身安全工作的实际需要，每月进行至少两次由一把手带队的综合检查；双休日实行 24 小时领导值班检查；每周一至周五的夜班安全员值班检查；四大运转班组班组长在定期检查的基础上，分企业还提高了随机检查的频率。在检查过程中，分企业一直坚持“实事求是、全面细致、不留死角、不走过场”的原则，针对查获的安全隐患和微弱环节，分企业认真进行整改贯彻，重点贯彻安全制度与否健全安全措施与否到位，安全隐患与否整改。三、强化安全培训，提高安全技能今年 7 月份，分企业举行了两期安全管理人员业务培训班，学习期间除专业知识辅导外，还聘任专业律师对安全管理人员进行业务类有关法律的讲座；9 月份，组织全体安全管理人员参与省交通厅举行的道路运送安全生产管理人员培...
