南京东部路桥工程总企业收回的安全员考核管理措施 为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策，切实做到“安全第一,防止为主"的思想，提高安全员履行自身工作职责的能力和责任心，加强对安全员的履职考核，以保证企业各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全面的有关法律法规，特制定本考核管理措施： 一、安全员职责 1、认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针、政策，以及法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作。 2、建立健全安全管理网络,做好安全生产基础性工作，定期召开安全工作例会，布置安全任务。不停加强责任心，提高自身业务技能。 3、每天进行现场巡查，督促处理安全生产中的问题,及时纠正违章现象,完善安全生产台账内容,遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急状况，及时制止直到问题处理，并同步报有关领导做出对应处理。 4、参与制定安全应急救援预案及安全防备措施. 5、按计划进行安全生产教育及培训工作。 6、负责安全有关措施的申报、汇总、审查，做好安全交底工作,并督促项目部有关人员自觉遵守劳动纪律与有关安全操作规程。 7、服从项目部第一安全负责人的工作安排，做好劳逸结合.二、专职安全员考核管理措施1、完毕本月工作中的计划。包括每天进行现场安全检查，处理安全生产中存在的安全问题与隐患，及时纠正“三违"现象，并进行有效的处理与处理。与否有完整的施工现场安全检查记录、纠正违章状况记录与安全隐患与问题整改验收的记录登记等平常安全事务。2、各项应急措施与安全防备措施与否贯彻到位，其中包括标志标牌、警示牌、警示线等的设置与摆放与否合理规范。与否对人员及进场机械设备的安全状况(特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理。3、与否按规定进行安全台帐登记与完善,并对重要的安全资料进行存档与保管。4、定期召开安全生产例会，有无完整的会议纪要.与否对员工与新进场的人员进行安全教育与培训工作,安全宣传工作与否贯彻。5、参与制定安全生产应急救援预案,合适时间进行演习并贯彻。6、项目经理及企业安全保卫部对其履职状况进行考核评价打分.7、绩效考核工资的考核与发放：第一档：考核在 90 分以上（含 90 分），绩效考核工资全发，并此外予以其全额绩效考核工资的 20％进行奖励；第二档:考核在 80-89 分，享有全额绩效考核工资;第三档：考核在 70...
