三、人力资源管理17、《人力资源管理原则》1.劳动协议期限分为有固定期限、无固定期限两种。新进员工首签期限为 。2.续签劳动协议的期限为 ，但当员工提出签订固定期限劳动协议步，双方协商确定该协议的期限。3. 劳动协议应以书面形式签订，内容包括：劳动协议期限；工作内容；劳动时间、劳动保护和劳动条件；劳动酬劳和保险福利待遇；劳动纪律；劳动协议的变更、解除、终止、续订； ；当事人认为需约定的其他内容及需签订的专题协议。 4.员工因长期病休等原因， 不能工作的，应与单位签订专题协议，明确双方在特定条件下的权利、责任、义务和其他事项。5.员工接受企业提供的专题技术培训，培训费用估计超过企业年平均工资 的，企业与员工另行签订《培训协议》，约定服务期、赔偿原则等。18、《劳动组织管理原则》1.人力资源即可以作为 投入到企业的生产经营活动中的所有作业者和管理者。2.五定包括：定编、定员、 、定级、定责。3.男员工离岗休养年龄为59周岁。4.企业内部员工流动采用“ ”的方式。5. 实行定期工作制、不定期工作制人员，在法定休假日安排工作的，部门均支付不低于本人原则工资 的加班工资。19、《薪酬管理原则》1.如无特殊原因，员工个人的月收入不得超过当月本部门相似岗级员工平均收入的 。2.企业员工的工资重要由原则工资和 两部分构成。3.持续工龄满不满内的且12个月内病假合计不满六个月的的员工休病假期间，岗位工资、技能工资按 计发。4.本部门的工资分派实行细则需经 讨论通过后方可实行5.非运行人员、非主岗运行人员、主岗运行人员级差分别为60元、 元、75元21、《员工培训管理原则》1.反事故演习是根据事故发生的也许性，对事故进行模拟、处理的过程。2.企业设企业级、 及班组级三级培训网络。3.检修班组技术学习每季度应不少于 个课时。4.运行班组学习日每轮值应保证 个课时。5. 参与外出培训的人员需填写《 》22、《班组原则化管理原则》1. 是各二级部门在班组管理上的示范性班组，可以代表本部门班组管理的最高水平，并在企业年度考核中安全、专业、文明与基础管理每项得分均达到95分及以上。2.二级部门根据班组季度考核成果，推荐本部门的“星级班组”，比例不高于部门班组总数的 3.年终企业班组原则化管理考核小组根据本原则，对二级部门“达标班组”以 的形式进行全面考核；对所推荐“星级班组”进行全面考核。4.“星级班组”将作为企业年终评比 的必备条件。5.班组等级分为 、 、...
