为适应建筑市场发展需要,有助于建设工程项目与施工管理，经建设部、人事部研究，对建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目的专业类别进行了调整。 调整后，一级建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目设置 10 个专业类别:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。 调整后，二级建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目设置 6 个专业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。 参见文献《有关建造师资格考试有关科目专业类别调整有关问题的告知》（国人厅发［]213 号）二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个符合题意） 1.可以反应项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是( ）. A．管理职能分工表 B．组织构造图 C．工作任务分工表 D．工作流程图 【答案】A 【解析】管理职能分工表是用表的形式反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表达管理职能。 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( ）工作指令，服从其总体项目管理. A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方 【答案】C 【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担协议所规定的分包施工任务，以及对应的项目管理任务.若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不管是一般的分包方,或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理. 3.对项目的构造进行逐层分角所采用的组织工具是（ )。 A．项目构造图 B．组织构造 C．协议构造图 D．工作流程图 【答案】A 【解析】项目构造图是一种组织工具,它通过树状图的方式对一种项目的构造进行逐层分解，以反应构成该项目的所有工作任务。项目构造图中，矩形框表达工作任务（或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表达。 4。线性组织构造模式的特点之一是（ )。 A．组织内每个工作部门也许有多种矛盾的指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个...
