施工生产专业题库一、单项选择题（共 40 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、为持续提高绿色建造水平，万元产值综合能耗控制在 C 吨原则煤如下并逐年减少；A、0.22 B、0.25 C、0.23 D、0.242、项目管理总结应当根据工程实行过程工作类别进行分工，明确职责，分别编制《项目部管理总结计划表》，完毕时间为竣工前 A 。A、1 个月 B、15 天 C、14 天 D、20 天3、有关项目管理筹划，直管项目与一般项目分别由（ A ）负责审批。A、二级单位总经理、三级单位经理B、二级单位经理、三级单位经理C、二级单位总工程师、三级单位经理D、二级单位总经理、三级单位总工程师4、 项目管理筹划的编制时间为中标后 D 内完毕。A、10 天 B、14 天 C、7 天 D、15 天5、根据《手册》规定，施工组织设计编制及方案编制需在中标后（ C ）天完毕。A、7 B、10 C、30 D、456、局管理总目的中为提高绿色施工水平，万元产值综合能耗控制在（ A ）吨原则煤如下并逐年减少。A、0.23 B、0.25 C、0.52 D、17、（ B ）负责组织召开每日例会，并填报项目部每日状况汇报表。A、项目经理 B、生产经理 C、项目总工或生产经理 D、项目总工8、项目部如不配置生产经理，由（ B ）承担生产经理的责任。A、项目经理 B、 总工程师 C、项目书记 D、责任工程师9、对业主进行意见调查，规定每年 3、6、9、12 月（ B ）日前上报局工程部。A、22 B、25 C、10 D、2310、 施工组织设计编制及方案编制应当在中标后的 B 天内完毕。A、15 天 B、30 天 C、20 天 D、10 天11、根据《手册》规定，施工布署与总平面布置方案需在中标后（ B ）天完毕。A、7 B、15 C、30 D、4512、在工期延误管理中，总进度计划的正常延误天数为 A 天。A、10 天 B、7 天 C、15 天 D、12 天13、项目部在收到监理例会纪要后（ B ）h 内应报分企业工程技术部评审。A、12h B、24h C、48h D、2h14、月度计划考核是根据项目的进度计划与实际完毕状况进行对比并进行考核，有关各项目月度计划考核必须在每月的 B 号前完毕。A、24 B、25 C、26 D、2715、将各项目每月的考核状况进行汇总，并填报《三级单位施计划完毕状况汇总表》，并于每月 C 号前完毕并上报。A、25 B、26 C、27 D、2816、《工程三大控制点计划》是根据协议、筹划书、实行计划、施工图编制填写的，是在动工后 10 天由 B 负责。A、项目总...
