1L40 通信与广电工程施工进度控制大纲掌握通信与广电工程施工工序合理划分掌握通信与广电工程施工进度计划编制掌握通信与广电工程施工进度的影响原因分析掌握通信与广电工程施工进度的合理调整 1L71 掌握通信与广电工程施工工序合理划分一、工序特点二、工序划分措施三、工作分解构造四、工序安排规定工程管理人员可以根据工序的详细特点、工序划分措施、工作分解构造以及工序安排规定,合理组织交叉作业，灵活、以便地安排工作任务
一、工序特点通信建设工程项目的施工工序具有如下特点：（一）各工序的分工界线明确(二）工序的前后次序相对固定工程项目各工序的施工次序是相对固定、不可调整的
工序前后次序的不可调整性存在两种状况：1．在施工过程中，前面的工序假如不完毕,背面的工序仍可以进行，但这样做不符合施工及验收规范的规定
例如在直埋光缆线路工程施工中,穿越通航河流时，假如先敷设水线光缆后埋设水线标志牌，其成果是过河的光缆也许被过往的船只挂断
因此，正常的工序应当先安装水线标志牌，后敷设水线光缆
这些工序是不能颠倒的
2．在施工过程中，前道工序没有完毕，背面的工序就不具有施工条件
例如架空光缆线路工程中，敷设光缆这道工序背面是光缆接续，假如没有敷设光缆这道工序，光缆接续就无从谈起
在施工过程中，工序之间的这种关系较为普遍
(三）每一工序中存在诸多次序不可调整的工作通信工程中，大部分工序都包含着许多工作，也就是说每一道工序都是由若干项工作构成
有关这一特点，可从“1L40 通信工程施工质量控制”一目中的“可设置为质量控制点的位置”等有关内容看出
二、工序划分措施通信与广电工程项目的施工过程有其自身的规律,按照其规律去组织施工，才能保证备种施工活动的紧密衔接和互相增进:充足运用资源，保证工程质量，加紧施工速度
项目经理部在安排现场作业活动的时候，只能在服从工艺次序及其技术规定的基础上考虑工序之间的交错搭接关
