管理人员面试题目分析决策能力:1、 在以往的工作/学习生活中,你做出的最重大、最故意义的决定是什么?为何做出那样的决定?2、 在做出较大决定期,你一般会考虑哪些原因?举个例子加以阐明?3、 假如你需要一名助手,你但愿他具有什么条件?4、 企业决定投资一种重大项目,而据你所掌握的信息和资源分析,只有 60%的成功概率,你会做出什么决定?5、 衡量一种好的领导者,你的判断原则是什么?人际沟通能力1、 你觉得良好的沟通须具有哪些条件?2、 你的同事/同学对你是怎样评价的?3、 在学习和工作过程中,你遇到的最难相处的人是怎样的?你又是假如和他相处的?4、 假如你所负责的部门有两个优秀员工之间存在矛盾,两人关系的不协调已经严重影响到部门的业绩。请问:你将怎样变化这一现实状况。5、 工作中,你是怎样处理与领导的关系的。6、 在开会时,假如你的意见与领导不一样,你会怎么样?团体合作能力1、 你所但愿的合作伙伴具有哪些特点?2、 你不喜欢哪一类型的合作伙伴?3、 你认为一种高效的团体需具有哪些条件?4、 请举一种你曾经领导一种团体完毕某项任务/活动的事例,包括当时的客观条件、工作是怎样进行的以及最终的成果?5、 请描述一种在团体活动中,你曾提出的对的提议/意见没有被采纳的事例,其间你有无争取过?6、 你跟张某出差办事,由于张某的失误导致了某些问题,不过跟领导汇报时,张某却说是你的失误,你该怎么处理?7、 在工作中,假如领导交给你一份工作,而你懂得那是错的,此时,你打算怎么办?情绪控制能力1、 假如领导当众在你的下属面前批评你,你会是什么反应?2、 接到一位合作伙伴的投诉,且你已经和他就其不满的问题解释过诸多次,可他还是不满意,你将怎样处理?3、 你的一位下属不服从工作安排,你会作何处理?4、 在面试环节中,你所展示出来的某些性格与我们招聘的职位规定有一定差距,换句话说,即我们录取你的也许性不大,你会有什么想法?5、 这样长时间你怎么一直没找到合适的工作呢?灵活应变能力1、 假如此外一家企业也决定录取你,你将作何抉择?2、 当你接到一种重要人物的电话,说要与总经理商谈要事,而此时你联络不到总经理,你将怎样给他答复?3、 请描述一种较为经典的事例:在工作中遇到的两难选择,最终你又是怎样决定的。团体领导能力1、 你怎样给领导这一角色定位?2、 你认为管理人员应具有哪些基本素质?3、 请描述一种你成功说服他人支持并参与你的工作,最终达到...