xx 国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题(本题共 30 小题,每题 2 分,共 60 分)1.(B)是指期望在 2-5 年内达到的某些指标。A.短期目的B.中期目的C.长期目的2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。A.方略B.目的C.政策3.决策的最终一种阶段是(B)。A.调查研究,发现问题 B.综合分析,确定目的 C.确定方案,分析评价 D.选择方案,实行决策 E.反馈控制,完善方案F.搜集信息,科学预测4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一种人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最佳。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配置的(B)原则。A.因人设职B.量才使用C.因才施教5.决定一种组织经济效益大小和资源效率高下的首要条件是(C),其手段都是管理。A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用 C.资源的最优配置和最优运用D.资金的合理流动6.用数字表达预期成果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。A.专题计划B.专题计划C.预算D.数量计划7.某企业生产某产品的固定成本为 50 万元,单位可变成本为 40 元,产品单价为 80 元,若企业目的利润为 30 万元,问企业应完毕多少产销量。(C)。A.12500 件B.25000 件C.0 件D.40000 件8.假如发现一种组织中小道消息诸多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B)A.非正式沟通渠道中信息传递很畅通,运作良好 B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人尤其喜欢在背后乱发议论,传递小道消息 D.充足运用了非正式沟通渠道的作用,增进了信息的传递 9.中层管理者比低层管理者更多地依托(A)A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 10.人员配置的工作包括(B)A.制定工作规范,选配、培训组织组员 B.确定人员需用量、选配、培训组织组员 C.确定人员构造、选配、培训组织组员 11.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的(D)。A.岗位构造 B.权责构造 C.职能构造 D.角色构造12.假设你是一种大企业的中层管理人员,假如你获得提高,在如下几种选择继任者的原则中,你会优先考虑哪一条?(B)A.与否具有较高的学历与较强的业务能力 B.能否得到部门组员及上级领导的普遍认同 C.能否保持你原先形成的管理风格 D.与否具有创新开拓能力13.在一种市场需求高速增长...