xx 国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题（本题共 30 小题，每题 2 分，共 60 分）1．（B）是指期望在 2-5 年内达到的某些指标。A.短期目的B.中期目的C.长期目的2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（C）。A.方略B.目的C.政策3．决策的最终一种阶段是（B）。A.调查研究，发现问题 B.综合分析，确定目的 C.确定方案，分析评价 D.选择方案，实行决策 E.反馈控制，完善方案F.搜集信息，科学预测4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一种人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最佳。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配置的（B）原则。A.因人设职B.量才使用C.因才施教5．决定一种组织经济效益大小和资源效率高下的首要条件是(C)，其手段都是管理。A.对人的合理使用B．科学技术的高度应用 C.资源的最优配置和最优运用D．资金的合理流动6．用数字表达预期成果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。A.专题计划B．专题计划C.预算D．数量计划7．某企业生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 40 元，产品单价为 80 元，若企业目的利润为 30 万元，问企业应完毕多少产销量。(C)。A．12500 件B．25000 件C.0 件D．40000 件8．假如发现一种组织中小道消息诸多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B)A．非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好 B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C．其中有部分人尤其喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 D．充足运用了非正式沟通渠道的作用，增进了信息的传递 9．中层管理者比低层管理者更多地依托（A）A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 10．人员配置的工作包括（B）A．制定工作规范，选配、培训组织组员 B.确定人员需用量、选配、培训组织组员 C.确定人员构造、选配、培训组织组员 11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的(D)。A．岗位构造 B．权责构造 C．职能构造 D．角色构造12．假设你是一种大企业的中层管理人员，假如你获得提高，在如下几种选择继任者的原则中，你会优先考虑哪一条？（B）A.与否具有较高的学历与较强的业务能力 B.能否得到部门组员及上级领导的普遍认同 C.能否保持你原先形成的管理风格 D.与否具有创新开拓能力13．在一种市场需求高速增长...
