一、单项选择题(共 7 ０题。每题 1 分.每题的备选项中。只有 1 个最符合题意)1.编制可行性研究汇报属于建设工程全寿命周期的(）的工作。A．使用阶段ﻫB．决策阶段ﻫC.设计阶段ﻫD．实行阶段２.我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年，至()年 2 月 27 日止。ﻫＡ.３,２ 00 ６B.6，ﻫC.5,ﻫD.５,20 ０ 7３．某企业承接了某工厂新建厂区的建设任务,企业针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于().A．施工规划ﻫＢ.单位工程施工组织设计ﻫC.施工组织总设计ﻫD.分部分项工程施工组织设计4．()的项目管理是项目管理的关键。ﻫＡ.总承包方ﻫB．业主方C.施工方D．监理方5．施工方作为项目建设的一种参与方，其项目管理重要服务于施工方自身的利益和（）。ﻫＡ.业主方的利益ﻫB．总承包方的利益C.社会的利益ﻫＤ．项目整体利益D 解析：施工方作为项目建设的一种参与方。其项目管理重要服务于项目整体利益和施工方自身的利益。６．控制项目目的的重要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和(）。ﻫＡ．施工措施Ｂ．资源分派措施C．技术措施ﻫD.人力措施C 解析：控制项目目的实现的重要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施7．在建设工程项目管理的内涵中，"项目筹划＂指的是目的控制前的一系列（)．A.施工组织设计工作B.计划和协调工作ﻫC．组织和管理工作ﻫD.筹划和准备工作8．旁站监理人员发现施工活动已经或也许危及工程质量时,应及时向监理工程师或总监理工程师汇报，由()下达局部暂停施工指令或者采用其他应急措施。ﻫＡ．监理员B．监理工程师ﻫC．总监理工程师ﻫＤ.政府质量监督人员9.监理单位"三控"、"两管"、”一协调"中的"三控"不包括().ﻫA.投资控制Ｂ．质量控制ﻫC．进度控制D.安全控制 D 解析:监理单位的项目管理工作包括"三控制"、”两管理"、＂一协调＂，其中三控制为投资控制、质量控制、进度控制。１ 0.设计方作为项目建设的一种参与方,其项目管理重要服务于(）和设计方自身的利益。ﻫＡ．业主方的利益ﻫB．施工方的利益Ｃ.项目的整体利益ﻫD.项目的投资目的1 １.某土方工程,工程量清单的工程量为 1100m3，协议约定的综合单位为 16 元／m3,且实际工程量减少超过 lO％时可调整单价,单价调整为 18 元／m3．经工程师计量,承包商实际完毕的土方量为１ 000m3,则该土方工程的价款为()万元。ﻫA．１．5B.１．60 16*1000=1。６万ﻫC.1.6 ５ﻫD．1.76１ 2．某施工机...
