GST 公司营销渠道优化方案设计本篇论文目录导航：【题目】安全设备公司营销渠道问题研析【第一章】GST 公司营销渠道改进研究绪论【第二章】营销渠道理论概述【3.13.2】海湾安全技术公司营销渠道现状【3.3-3.5】安全报警器公司所处营销环境分析【第四章】GST 公司营销渠道优化方案设计【第五章】火灾自动报警器公司营销渠道调整实施保障【结论/参考文献】某设备公司营销渠道完善研究结论与参考文献第 4 章 GST 公司营销渠道优化方案设计对企业的营销渠道进行优化必须结合企业的实际情况并且遵循其行业的特点。目前结合 GST 公司营销渠道模的实际情况进行优化，改变其原有渠道单一控制力度弱的现状。4.1GST 公司营销渠道优化的原则营销渠道的设计是企业营销渠道管理过程当中最重要的活动之一。营销渠道设计要基于渠道环境因素分析，以客户需求等原则为导向，为实现营销目标，对渠道结构进行评估和选择，从而开发出新型的或改进现有的营销渠道的过程。对于 GST 公司来说，通过分析现有营销渠道的现状，对营销渠道进行合理化设计是最基础的工作。在进行营销渠道优化设计时，要坚持以客户为先导、以发挥优势、以合作共赢、以合理覆盖、以稳定平衡、以利益最大为原则，只有坚持这些原则，在进行营销渠道优化时，才能保证在现有的业绩基础之上有提升而不会因为营销渠道优化造成营销渠道成员的短暂调整适应而影响业绩。4.1.1 以客户为先导原则客户是企业生存的根本。所以一定要把客户放在首位来考虑，这是营销渠道进行优化设计时最重要的原则。通过对市场周密细致的调查研究，对客户的需要进行全面分析，以使营销渠道的设计和管理要满足客户在购买过程中的需要，使销售人员和服务人员更加贴近客户，从而提高客户满意度。GST 公司采用在全国各地建立城市办事处来进行营销，也体现了这一原则，办事处对当地市场情况和客户信息比较熟悉，了解当地的风土人情、生活习惯等，这种本土化的营销战略使得营销渠道成员在营销过程更具针对性[36],使得营销渠道成员在整个营销过程中（售前、售中、售后）营销效果更明显，促进产品的销售，达成公司的发展目标。4.1.2 以发挥优势为原则扬长避短这也是一些企业营销过程中常常采取的方式之一。对于 GST 公司来说，公司的优势主要有：第一，品牌优势。GST 品牌在国内火灾自动报警设备生产行业市场排第一名，在国际上排名也是比较靠前的，在国内乃至全球拥有广泛的客户群体和较高的市场份额。第二，产品优势...
