母子公司管控体系制度汇编之xxxx外派执行董事管理制度服务单位： xxxx 管理咨询有限公司二零零七年九月本报告仅供客户内部使用,未经华彩公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制目 录第一章总 则.............................................................1第二章职责、权利与义务...................................................1第三章聘任与授权.........................................................2第四章工作方式、内容与报告...............................................3第五章考核与薪酬.........................................................4第六章解聘、辞职与离任...................................................5第七章附 则............................................................6附件一：xxxx 外派执行董事任命书...........................................7附件二：xxxx 外派执行董事解聘书...........................................7附件三:子集团经营管理会决策议案审核表....................................8附件四：xxxx 外派执行董事行权履职报告.....................................8附件五：xxxx 外派执行董事定期讨论报告.....................................9第一章总 则第一条为法律规范和完善 xxx 投资有限公司（简称“xxxx"，下同)对子集团外派执行董事的管理行为,根据国家相关法律法规及 xxxx 的实际情况，特制定本制度.第二条xxxx 依据《出资协议》和《公司章程》向子集团委派执行董事，经董事会选举产生。执行董事承担收集信息、分析讨论、提出建议和向 xxxx 提交所在子集团运营情况分析报告、重大事项和突发性事件处理的专项报告等职责。第二章职责、权利与义务第三条外派执行董事履行下列职责：（1） 履行《公司法》、《公司章程》规定的职责。(2）自觉接受 xxxx 相关职能中心的业务培训、业务指导。（3） 维护并促进 xxxx 与子集团之间信息渠道的畅通。做好相关行业和公司的信息收集、整理工作，对子集团的财务、业务进展和管理情况进行分析、讨论，并提出建议意见.（4)针对子集团的业务进展和管理情况进行分析,向集团总部提出子集团下属子公司的股权处置意见.（5)对需经 xxxx 董事会审议的议案和其他信息进行讨论，为 xxxx 股权管理决策提供支持.（6)传达董事会决策，并确保决策顺利实施。（7） 指导并督促子集团...
