云南建工第四建设有限公司文件云建四政发〔2024〕79 号云南建工第四建设有限公司关于印发外部人员管理办法的通知公司各职能部门，直管部、分公司:为加强公司外部人员法律规范管理，降低外部人员用工风险，合理组建项目管理团队，实现公司“三出一提升”的管理目标,公司根据《云南建工集团有限公司劳务派遣人员管理办法》及外部人员现状，制订了《云南建工第四建设有限公司外部人员管理办法（试行）》，现印发给你们，要求遵照执行。 云南建工第四建设有限公司 2024 年 9 月 9 日云南建工第四建设有限公司外部人员管理办法（试行）第一条 根据《云南建工集团有限公司劳务派遣人员管理办法》及公司外部人员管理现状,为法律规范外部人员使用，调整优化外部人员结构，制定本管理办法。第二条 本办法适用于公司所有外部人员。外部人员指以合作、派遣、承包、外包、在校学生实习等方式协助公司生产的人员.第三条 权责划分公司建立管理体系,明确可使用的外部岗位，人员准入条件,指导直管部(分公司）按要求使用外部人员，做好检查指导工作。总经理：领导公司外部人员法律规范管理，负责管理体系建立、运行。领导班子：指导管理办法法律规范实施,监督、保障操作合规，督促所分管直管部(分公司)法律规范外部人员管理.人力资源部：具体负责公司外部人员管理体系建立、运行检查、指导直管部(分公司）法律规范使用外部人员。直管部（分公司)领导：审批本实体外部人员使用计划，负责人员法律规范管理及用工结构调整。直管部（分公司）劳资员：落实本实体外部人员管理工作兼任基地业务办理员。执行项目经理：负责执行项目人员法律规范管理；结合用人计划按要求吸纳符合条件者;指派一名现场工作人员为执行点业务员，负责外部人员内业资料管理. 执行点业务员：由执行项目经理指派；及时、准确收集、整理外部人员资料；做好与基地的业务对接工作，协助完成外部人员管理工作。第四条 外部人员岗位设置外部岗位分为管理协作、工勤辅助、生活安保三大类.表 1.外部岗位类别岗位类别岗位类别范围管理协助类按工艺要求，协助做好归口业务管理工作.工勤辅助类按安全文明生产要求，做好生产操作业务。生活安保类向施工场地(或基地）提供保卫、后勤服务。各岗位大类明细如下：表 2。外部岗位明细岗位名称岗位名称岗位说明管理协助类项目协管按项目经理指示调度生产资源，监督生产运营。技术协管进行技术分析,提供技术解决方案参考信息并监督方案实施。安全协管...
