上海*＊＊有限公司多能工资格认证管理制度一、目的：为建立并法律规范公司员工技能资格认证与评定,鼓舞公司员工积极进行自我学习与提升,建立高效学习型组织,提高企业员工的整体水平，优化岗位配置,提升工作效率，满足公司的用工需求,实现公司人才进展战略，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于上海爱登堡电梯江苏有限公司全体员工.三、定义： 3.1 多能工定义：多能工是指具有能够独立操作多种仪器设备能力的作业人员，或者能够独立完成多项工作任务的工作人员.3。2 多能工划分： 3.2。1 操作多能工：具备熟练操作 2 种以上仪器设备，并均能够保证工作质量的一线人员。 3。2.1。1 操作多能工序列 1：电焊工(含二保焊、氩弧焊、电焊、手工焊）、装配工（含扶梯装配、电梯装配、车库装配、控制柜装配等)、钳工(含剪板、折弯、冲床、铣床）、电工、线束工（含束线工）、油漆工、车床工、装箱工、叉车工、补粉工、普工（含挂件、导轨整形） 3。2。。1.1 操作多能工序列 2：保洁、帮厨、厨师、司机、公共维修 3.2。2 办公多能工：能够独立完成 2 种以上需具备专业知识的工作任务的办公人员。 3.2。2。1 办公多能工序列 1：质检员、技术员、工艺员、统计员、调度员、ERP 专员、物控专员、计划专员、客服专员、仓管员 3.2。2.2 办公多能工序列 2：会计、招聘专员、培训专员、薪资专员、员工关系专员、企业文化专员、总务专员、行政专员、采购专员、行政仓管四、权责划分4。1 人力资源部 4.1。1 负责多能工评审的组织、实施、监督工作； 4。1.2 负责多能工培训的统筹、组织工作; 4。1。3 负责多能工证书的制作与发放； 4。1。4 负责多能工的统一调配和管理 4。1.5 负责多能工档案的建立和管理4。2 公司各部门 4.2.1 根据多能工岗位培训需求，负责制定与本部门职能相关的培训方案与课程 4.2。2 负责制定与本部门职责相关的多能工岗位考核、评审标准 4。2.3 参加多能工的评审工作,并给出专业推断 4.2。4 配合公司要求，培育多能工4.3 员工 4。3。1 仔细学习、努力提高技能水平，一专多强； 4。3.2 配合公司工作需要，接受公司工作调配五、评审流程5。1 申报资格 5.1.1 申报人上一年度无违纪记录，且考核分均在 B+及以上; 5。1.2 申报员同意服从公司工作调配； 5。1。3 申报人有意提升自己工作技能，掌握多技能及争取管理岗位 5.1。4 人力资源部负责申报人资料的审核工作。5。2 培育方式 5...
