如何做好施工现场安全管理工作送变电工程是一个比较特别的工程，人员流动大、施工周期相对较长、露天作业受地理环境和气象条件的影响大，现场施工危险源多、很多安全隐患具有不确定性，需要细致、全面加强对施工现场安全管理工作.一、健全公司安全管理制度,增强员工安全意识加强公司安全管理制度建设，做到用制度管理；使安全管理工作有法可依.因送变电工程特别性，可以引进其他公司《风险抵押金管理制度》管理制度，通过此制度进一步落实安全奖惩，提高现场施工人员安全意识,杜绝安全施工发生.同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度,以便做到安全管理有理有据，尽量避开出现“个人意志化”管理。二、完善安全生产责任制和各项管理制度，严格落实根据公司现有岗位职责制定公司安全生产责任制，落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，并逐层落实签订《安全生产责任状》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗,谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部外出施工人员外出施工前,必须与其签到安全生产责任书,明确其安全职责.三、加强安全教育及安全宣传工作公司可以不定期组织安全知识竞赛，同时根据现场实际情况及各部门培训需求，每月对公司员工进行安全知识教育；现场施工人员外出前应先有公司安全员进行安全培训，待培训结束后方可外出。进入施工现场后项目经理应根据每天施工计划安排有针对性对现场施工人员进行安全技术交底,杜绝三违现象发生，从而杜绝安全事故。四、健全安全管理组织机构，配备项目兼职安全管理人员项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作.公司每个项目施施工场地应配备一名专职或兼职安全员,主要负责本项目施工前专项安全施工方案编制、施工前危险源辨识及预防措施制定、每天安全教育及每天安全检查等.而所配备的专职或兼职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强.三是要有服务的心态和谦虚态度.服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批判,能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。五、明确安全生产目标,编制专项安全施工方案项...
