如何做好设备管理几大基本工作一、设备档案管理工作 设备档案是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用、维护、改造、更新、报废的全过程
它包括设备使用说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等
它的记录和使用，对协助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准，以及备品备件的选购都有很重要的作用
作为设备管理人员，一方面要通过它猎取设备的管理资料；另一方面，要对它进行不断完善和完整
完整是指对新的设备运行状况和维护维修情况及时作详细记录,以备后查
而完善有两层含义： 第一,是指设备在一生的运行过程中，随着磨损的加剧，原有性能和精度会发生变化 ,即开始老化
老化之后的设备，原有部位故障发生性质和发生率会发生变化，那么原点检和润滑标准也应该随之改变
作为设备管理人员应该不怕麻烦,结合自己日常管理经验，细心重新修订
第二，由于各设备管理人员业务能力不同,经验不同，或者业务能力和经验得到了提高，可能会对现有标准产生不满意，那么无论是从节能降耗，或是安全使用等方面，都应该获得上级主管部门批准后，及时重新修订
二、设备的日常维护管理1
正确制订维护标准并严格执行维护标准主要有两种：点检（巡检）标准和润滑保养标准
这两项标准的正确制定,对设备的高效使用产生直接影响
(1)点检（巡检)点检就是通过对设备运转部件作正确详细分析后，制订标准（如温度、压力、振动，声音,腐蚀，泄露等)，然后采纳各种手段，例如听、看、摸、嗅等,对这些部位按侧定标准定人定时进行运转正常性判定
重点部位需采纳高精度仪器,如振动测试仪、磁粉探伤仪等，这是发现设备事故并将其消除于萌芽状态的最有效方法之一
设备管理部门应不惜重金,培训点检人员，配备高精仪器
（2）润滑保养标准有资料统计显示：70%以上的设备故障是因润滑不当而加重设备磨损造成的
应重视润滑标准的制订和执行力
