监理工作月度考核评分表项目监理机构: 考核日期： 年 月 日序号考核分项考核子项评分原则应得分值应减分值实得分值考 评 人1监理准备监理办公室办公场所整洁，桌椅、办公设备摆放有序不加分，也不减分岗位职责上墙、现场监理制度、工作流程、文献记录齐全（(例会制度、隐蔽工程检查、验收、原材料送检、旁站、中间验收、月报制度等）不加分，也不减分违反上述规定一次扣 0.5 分2监理人员着装进入工地佩戴安全帽、挂牌上岗、着装符合规定不加分，也不减分违反上述规定一次扣 0.5 分1施工组织设计审核有施工组织设计审查意见，且所列意见有针对性者不加分，也不减分没有施工组织设计审查意见者减 2 分2监理规划符合《建设工程监理规范》规定,内容有针对性、且深度满足工程监理规定不加分，也不减分内容少于《建设工程监理规范》规定内容者减 1 分监理协议签订 15 天之内未提交监理规划者减 1 分2监理实行细则二等及二等以上工程编制监理实行细则者不加分，也不减分二等及二等以上工程未编制监理实行细则者减 1 分1开/复工审核工程具有开/复工条件,且有恰当审批意见者不加分，也不减分工程不具有动工条件,签订了同意动工意见者减 1 分1安全监理规划有安全监理规划且针对性强者不加分，也不减分没有或针对性不强减 1 分1监理前期资料监理协议、施工总(重要分包）协议搜集到位者不加分，也不减分总监授权委托书、总监、专监等岗位证书、安全员、见证取样员培训合格证齐全者不加分，也不减分一项没有者减 0。5 分12投资控制工程计量对承包人上报的资料的审核精确,对计量支付的理解透彻,计量措施、原则掌握严格、对的不加分，也不减分该进行现场计量的分项而没有计量者减 1 分计量不真实者扣减 2 分3 工程变更工程变更程序合理，签字手续及时、齐全，未减少工程质量原则，且不影响构造安全者不加分,也不减分未经总监理工程师签发就实行工程变更者减 1 分因设计变更或工程变更的实行减少了工程质量原则，影响构造安全者扣减 2 分3 签证记录协议约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及时、真实者不加分，也不减分该签证而未签证，以致引起业主与施工方事后争议者减 2 分签证不实者减 2 分4 3进度控制施工总进度计划施工方制定的总进度计划经监理人员审核，且审核意见恰当（基本规定)者不加分，也不减分施工方提交了总进度计划,监理人员未签订审核意见者减 1 分监理人员未督促施工方提交总进度...
