年 月 监理工程师考核表工程师姓名： 专业： 序号考核项目考核原则分数考核算际得分评 定 理 由备注1图纸、技术掌握状况102施组、方案、交底5提前上报审批合格，签订意见合理、台账与报审同步 2 分 3 分.5 分无合格、及时提前、合格、签订意见完整、对的3分项工程检查验收10分项工程检查、验收及时,不漏项，履行监理职责,与报验资料对比（含安全控制） 2 分 6 分。10 分低于规范规定按规范规定高于规范规定4事前全检或分户检查10全检率、真实性达到百分数；监理工程师记录与实际对照或对甲方专检成果对照 2 分 6 分。10 分50%以上70％以上90％以上5整改合格率或完毕率10全检率、真实性达到百分数;监理工程师记录与实际对照或对甲方专检成果对照 2 分 6 分。10 分50%以上70％以上90％以上6进度控制5天、周、月与施工进度对比，采用控制措施，按计划施工 2 分 3 分。5 分无跟踪、跟踪、采用措施跟踪贯彻，控制有效7监理日记10监理日记不隔夜，按《监理部内部管理制度》执行；调理清晰；安全栏描述有针对性 2 分 6 分.10 分>24 小时、不完整及时、清晰、详细及时、字迹工整、数据描述、详细、封闭交圈8反馈及沟通协调10对甲方及总监的工作指令执行状况,各单位之间的综合协调,2 天内必须向甲方汇报工作 1 次,每天向总监、总代或负责人汇报一次 2 分 6 分.10 分不及时、及时、真实及时、真实、有处理意见、与甲方与施工单位沟通有效9资质、工程报验5按监理部管理制度规定执行，符合企业贯标措施和原则;齐全、签订原则,台账与报验同步，内容对的 2 分 3 分.5 分不及时、不规范及时、符合内业规定及时、符合内业规定,并改善提高10材料报验5按监理部管理制度规定执行，符合企业贯标措施和原则；齐全、签订原则,台账与报验同步，内容对的 2 分 3 分。5 分不及时、不规范及时、符合内业规定及时、符合内业规定，并改善提高11通 知 单5对现场质量及安全反复整改无效、重大事件及预控事项的书面文献 2 分 3 分.5 分不及时、跟踪、及时有效有效、及时、封闭12工作体现5业务水平发挥、能力体现、工作综合态度、附加协助甲方工作内容等 2 分 3 分。5 分不积极、积极、认真投入积极、用细、模范13出勤、值班5考勤早晚签到，无迟到早退、积极值班、上班，值班认真履行监理职责 2 分 3 分.5 分正常早上、晚走加班14监理职业道德规范5监理规章制度、企业规定、协议规定、内部制度，团结、共...
