【中级财务管理习题演习集中营】第一章总论 重要知识点总结 【本章重要考点】 1.财务管理多种目的及其优缺陷 2.利益冲突的协调 3.财务管理体制的模式及其选择 4.财务管理的经济环境、金融环境 第一节 财务管理目的 一、财务管理目的理论 （一）利润最大化观点假定企业财务管理以实现利润最大为目的长处企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算、加强管理，改善技术，提高劳动生产率，减少产品成本。这些措施均有助于企业资源的合理配置，有助于企业整体经济效益的提高缺陷1.没有考虑利润的实现时间和资金时间价值2.没有考虑风险问题3.没有反应发明的利润与投入的资本之间的关系4.也许导致短期财务决策倾向，影响企业长远发展 （二）股东财富最大化 观点企业财务管理以实现股东财富最大为目的。长处1.考虑了风险原因2.在一定程度上能避免企业短期行为3.对上市企业而言，比较容易量化，便于考核和奖惩缺陷1.一般只合用于上市企业2.股价受多种原因影响，不能完全精确反应企业财务管理状况3.它强调的是股东利益，而对其他有关者的利益重视不够 （三）企业价值最大化观点企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目的概念企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能发明的估计未来现金流量的现值。长处1.考虑了酬劳的获得时间，并用时间价值的原理进行了计量2.考虑了风险与酬劳的关系3.能克服企业在追求利润上的短期行为4.用价值替代价格，克服了过多受外界市场原因的干扰，有效地规避了企业的短期行为缺陷1.企业的价值过于理论化，不易操作2.对于非上市企业，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而评估很难做到客观和精确 （四）有关者利益最大化观点股东作为企业的所有者，在企业中承担着最大的权利义务、风险和酬劳，不过债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。因此，在确定企业财务管理目的时，不能忽视这些有关利益群体的利益。详细内容长处1.有助于企业长期稳定发展2.体现了合作共赢的价值理念3.这一目的自身是一种多元化、多层次的目的体系，很好地兼顾了各利益主体的利益4.体现了前瞻性和现实性的统一缺陷过于理想化，且无法操作 二、利益冲突的协调 将有关者利益最大化作为财务管理目的，其首要任务是要协调有关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。 协调冲突需要把握的原则：尽量使企业有关者的利益分派在数量上和时间上达到动态平衡。 在所有的利益冲突中，所有者和...
