2025年中级经济师工商管理

例题： 【例题 1·单选题】根据 SWOT 分析矩阵，企业最应当避免的外部环境和内部条件的组合是（ ） A.劣势-机会组合 B.劣势-威胁组合 C.优势-威胁组合 D.优势-机会组合解析：B【例题 2·单选题】据 SWOT 分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（ ） A.劣势-机会组合 B.劣势-威胁组合 C.优势-威胁组合 D.优势-机会组合解析：D【例题 3·单选题】针对 WT 组合，企业可以采用（ ） A.增长型战略 B.扭转型战略 C.放弃战略 D.多元化经营战略解析：C第二节 企业战略选择一、基本竞争战略 （一）成本领先战略 （二）产品差异化战略 业务战略层面 （三）集中战略二、企业总体战略 （一）发展战略 （二）稳定战略 （三）紧缩战略三、战略选择 一、基本竞争战略（必须掌握） 美国战略学家迈克尔·波特提出企业一般竞争战略有三种，即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。 （一）成本领先战略——低成本战略 实行成本领先战略的关键是加强内部成本控制，获得竞争优势。1.成本领先战略的合用范围 （1）该战略合用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模。 （2）有较高的市场拥有率。 （3）有能力使用先进的生产设备。 （4）可以严格控制一切费用开支，全力以赴地减少成本。 2.实行成本领先战略的途径 （1）规模效应。 （2）技术优势。 （3）企业资源整合。 （4）经营地点选择优势。靠近原料产地或是需求所在地是经营地点的选择优势。此外，合适的投资环境也非常重要。 （5）与价值链的联络。 （6）跨业务互相关系。例题： 【例题 1·单选题】企业通过有效途径减少成本，使企业的所有成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是（ ）。 A.低成本战略 B.营销战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略解析：A【例题 2·多选题】（考题）企业获取成本领先优势的途径有（ ）。 A.开展多元化经营 B.规模效应 C.技术优势 D.企业资源整合 E.经营地点选择优势解析：BCDE【例题 3·单选题】需要有规模经济效益支持的战略类型是（ ）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.以上都不是解析：A（二）差异化战略 差异化战略是通过提供与众不一样的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。关键是获得某种对顾客有价值的独特性。 1.产品差异化战略的合用范围 （1）企业要有很强的研究开发能力，有一定数量的研发人员...