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安全生产文明施工体会

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安 全 文 明 促 生 产 齐 抓 共 管 保平 安—- 市政集团建筑分公司抓安全文明施工的体会安全生产、文明施工,是建筑企业的“生命线”,也是企业管理工作的一个重要组成部分,是企业安全生产的基本保证,体现着企业的综合管理水平; 它关系到职工群众的人身安全、企业的诚信排名,乃至企业的生存进展。因此我司始终把安全生产、文明施工放到特别重要的位置,真正做到安全第一、安全至上。我司经过近十年的管理实践,初步摸索和形成了适合本企业实际的施工管理模式, 并取得一定的成效,连年有工程被评为“安全文明样板施工场地”. 现把我司抓安全文明施工的一些体会浅谈如下:一、领导重视是前提胡锦涛总书记指出,安全生产关系改革进展稳定大局,经济进展不能以牺牲人的生命为代价。温家宝总理强调,必须正确处理保增长与安全生产的关系,任何时候安全生产都是第一位的. 我司领导班子历来对安全生产文明施工予以高度重视,坚持“安全第一、预防为主、综合治理" 的方针,始终把安全生产摆在一切工作中之首位. 尤其是在施工任务特别繁重的情况下,更强调安全压倒一切, 并要求切实处理好安全和进度、安全和成本的关系.安全文明施工的载体和重心在工程项目中, 加强工程项目部的建设显得尤为重要. 我司一贯重视和加强工程项目部的建设,不断完善施工项目管理体制、提高管理成效, 做到高标准、严要求,提高各方的满意度。在仔细贯彻落实集团公司“总承包总负责”的原则和“以我方为中心”的管理理念的同时,不断法律规范和完善公司对项目部、项目部对施工单位的管理工作,提高公司、项目部对项目建设的控制力,杜绝了“以包代管" ,切实做到管理到位、“横向到边、纵向到底”的施工全过程监控。公司吴总经理和班子其他成员常常深化施工现场靠前指挥,加强检查,帮助和指导项目部分析、解决施工和技术难题, 并不失时机地灌输“以人为本、安全进展”的理念, 以及要求全体员工仔细贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规和安全生产操作规程; 舍得对安全生产加大投入, 设置安全管理机构和配备相关安全管理人员,使安全生产的各项措施落到实处。在施工实践中注意总结和推广有效的项目管理方法。我们通过总结和推广“南海桂和路工程”的项目管理方法,促进各工程项目部之间的学习沟通,逐步形成富有战斗力的项目管理队伍,进一步提高了管理效能; 同时注意加强与合作单位的沟通,重视...

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