安全生产标准化牌板内容“12545”安全管理模式围绕一个目标—-围绕安全“四零”工作目标，建设本质安全型矿井.健全两个保障体系--构建安全监督管理和安全生产管理两个安全责任保障体系，实现安全管理“四零”目标。加强五个支撑① 加强人的安全意识管控--意识是行为的先导。在安全管理中,安全意识比安全技能更重要，因为只有良好的意识，才能更好地法律规范自己的行为。② 加强人的安全行为管控——行为安全讨论的重点是“不安全的行为”，许多损害事故都是由于员工的不安全行为所导致的。③ 加强设备安全状态和工作地点安全环境管控——设备状态和工作环境对安全的影响不容小视，二者存在的安全隐患,都有可能引发安全生产事故。④ 加强风险预控——风险预控是在危险正式暴露之前制定并执行的措施，提前预防把事故消灭在隐蔽和萌芽状态。⑤ 隐患排查治理管控--隐患排查治理是在隐患还没有导致事故发生之前，排查隐患、发现隐患并治理隐患的过程.强化四个建设① 强化安全文化建设，提升安全管理水平.—-用先进的安全文化武装职工的头脑，法律规范操作“我要安全”,是提升安全管理水平的先决条件。② 强化安全生产标准化建设,创建安全环境.——生产环节符合法律法规和标准法律规范要求，确保人、机、料、环境处于良好的生产状态,是安全生产的保障.③ 强化班组安全建设，夯实“三基”工作。—-夯实基层、基础、基本功,打牢基础建设，提升队伍素养,上标准岗、干标准活,创建“五型”班组.④ 强化应急队伍建设,提升灾害处置能力.——强化应急队伍建设，提升灾害监测、预警、预报、救助、防灾、减灾能力，最大限度减少灾害损失。严抓五个重点① 严抓生产技术管理，以先进的装备和技术管理保障安全.-—科学技术是第一生产力，运用先进的装备和技术管理,是实现安全生产的重要保障。② 严抓精细化现场管理,以良好的安全环境保障安全。-—运用系统化、程序化、标准化的管理模式,使现场各单元精确、高效、协同运作，营造良好的安全环境，保障安全生产。③ 严抓安全教育培训管理，以法律规范的安全行为保障安全。——扎实的安全教育培训,让安全理念入脑入心，从而强化员工的安全意识,法律规范操作行为，确保安全生产.④ 严抓全员自主管理,以建立在责任基础上的自我管理机制保障安全。-—充分注重人性要素和人的潜能的发挥，员工个人目标与企业目标的统一,形成自我管理机制保障安全。⑤ 严抓安全责任考核管理，以科学的奖罚机制保障安全.--严考核重...
