安全生产管理中的不足及对策江 勇 （中石化地球物理中南分公司 543 队）【摘要】“关注安全、关爱生命”，没有了生命一切无从谈起,安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，进行有关的计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与设备、物料、环境、操作程序的和谐，达到安全生产的目标。其最根本的目的是保护人的生命和健康.本文结合绵阳、涪陵三维地震工区，从项目在安全生产管理现状存在的不足出发提出自己对安全生产管理的一些看法。【关键词】安全生产管理 不足 对策 目标由于物探行业的特点及施工的特别性，从平原到山地，野外作业环境恶劣，无固定居所，从业人员多且构成及流动性大，人员素养参差不齐,使物探施工作业成为事故频发的高风险行业之一.安全生产,文明施工是企业历来十分关注的大事，根据《劳动法》，《安全生产法》及各部门一系列关于安全生产的法规，来解决安全生产管理上存在的突出问题，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理"的方针。怎样学习、贯彻、落实这些法律、法规、制度,则是我们需要完善并持续改进项目安全生产管理的范畴。1、现有管理体制对企业安全生产管理的要求现阶段实行的是“企业负责,行业管理,国家监察，群众监督”的安全生产管理体制。在这里我们作为乙方，要向有勘探区块的甲方拿项目,“企业负责"意味着项目的安全生产和管理主要与乙方有关,安全风险由乙方单独承担。甲方在与乙方订立的施工合同里，不承担任何安全责任。要求“企业负责”，实际上是弱化了甲方在安全生产中的责任地位，替甲方规避了安全风险。甲方将安全风险以定额中“安全生产费用”的较小代价，合法地转移至乙方。在甲方和乙方的相互关系中，乙方又处于从属和弱势地位,要从属和弱势者独立承担安全生产风险是欠公平的。而在项目实施中，发包、设计、监督、监理等参加方往往因为安全生产责任不明确，往往以旁观者的姿态出现，造成乙方成为安全生产责任的主体，安全生产管理的压力很大。2、安全生产管理中存在的不足体制既然如此,改变不了，那就要适应它，积极提高并完善安全生产管理中的不足，对发现的问题及时反馈，及时整改.所感受到的不足主要有：2。1 安全管理落实不下去，执行力不够安全生产国家有法律,部门有规章,公司有各工种的制度，操作规程，针对工区安全隐患下发 HSE 重点提示,对安全生产逢会必讲，安排部署的检查也不少。但还是在思想上没有真正树立生命至上、安...
