2024 年安全生产标准化绩效评定报告根据公司 2024 年度安全管理工作计划和安全生产标准化达标创建工作的要求，根据《安全生产标准化绩效评定管理制度》的规定对公司 2024 年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司根据《关于成立“安全生产标准化达标创建工作领导小组”的通知》(闽鸿热电安 69 号）文件的要求，成立由总经理任组长，公司各分管领导为副组长，公司各部门负责人为成员的领导小组，分设两个专业达标创建管理组,从 6 月到 10 月根据《发电企业安全生产标准化法律规范及达标评级标准》对公司安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容进行全面的考评，现对考评结果如下:一、自查评情况(一）、安全目标完成情况公司领导重视，各部门安全管理人员仔细履行职责,全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务，实现公司的“七无”目标.（二）、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。具体主管部门为安全监察部.公司配置专职安全员,业务上由公司安全生产委员会指导.建立了全员安全生产职责，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步法律规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。（三）、安全投入情况：公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患.公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证.公司 2024 年安全投入预算 630 多万元，用于“两措”安全费用和应急管理费用等费用.(四）、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全管理制度、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对...
