安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施工的管理,消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标. 一、管理目标 1、伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率 3‰以下,杜绝死亡事故的发生。 2、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到 85％以上. 3、安全管理人员持证率 100％，特别工种持证上岗率 l00％，施工现场安全各项设施合格率 100％，安全防护设施使用率 100％，劳动保护用品及防护用品合格率 100%，发放、使用率 100‰ 4、施工现场文明施工合格率 100％。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。 预控目标：省级文明施工场地. 二、安全管理目标的保证措施： (一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识. 以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训,进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,仔细学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育,深化开展“安全周…‘安全月…‘三不损害”等安全教育宣传活动。 （二)、强化安全管理、确保安全达标 l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理,层层落实，责任到人,实现目标管理。 2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。 3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械损害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，仔细交底组织落实，防止事故发生 4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3)安全检查制度到位 (4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7)对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。 (三)、搞好文明施工，树立企业形象 严格贯彻落实法律规范标准，从施工场地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实,并制定相应的措施制度，保证...
