安全管理目标 为了仔细贯彻“安全第一”，“预防为主”“综合治理"的方针，严格执行国家的法规、法令和部颁发的“一标三法律规范”,强化安全管理，坚持“管生产必须管安全、”“谁主管谁负责”的原则，切实落实安全生产责任制，有效地预防事故、事件的发生，保障国家财产和员工的生命安全,全面落实公司、及项目部的管理目标，确保施工生产的顺利进行和各项工作项经济技术指标的圆满完成，制定 2024年安全管理目标 一、 伤亡控制指标: 1、施工现场安全前提审查一次通过率为 100％，安全达标合格率为100% 2、施工现场安全监督检查合格率 100%优良率不底于 85％
3、文明施工达标合格率 100% 4、年工伤事故频率控制在 1%以内,杜绝重伤死亡事故的发生
5、无亡人事故
6、杜绝塌方、中毒、火灾等恶性事故
减少一般事故
7、做到年内无重大机械事故，减少一般机械事故
二、安全达标： 项目安全达标检查要求一次性达标
三、文明施工目标: 要求整个项目工程评为安全文明施工场地
文明施工是建筑企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，应贯彻于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境
在文明施工方面注重管理，强调落实,并形成规落化、制度化
结合本项目特点,制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关
第一节 保障体系：一、文明施工管理组织机构 建立以项目经理领导,项目副经副经理负责的文明施工，各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机构
二、文明生产责任： 1、项目经理负责建立文明施工管理建构，确保文明施工目标实现； 2、项目副经理具体负责文明施工的实施； 3、技术管理组负责编制文明施工措施;4、土建设施工组和安装施工组负责本区城内的文明施工;5、综合服务负责办公及生活区域的文明施工工作；6、材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实；
