安全结构工资考核办法 为了仔细贯彻党和国家安全生产方针，切实搞好安全生产,预防各类事故发生，严格安全目标管理,结合公司实际，公司将各部门、队月工资总额划分（各类政策性补助除外）20％作为安全结构工资
使安全与职工的经济利益挂钩,真正体现责、权、利的原则，特制定本办法
一、建立健全安全领导考核机构为确保公司安全工作稳步推动，进一步加强对安全工作的领导,公司成立安全工作领导组
组 长:孟光亮副组长：申玉山 宋志强成 员:樊根有 强万艮 房志猛 张辅生 靳云林杨双生 郭屺林 孟宪锋 赵增善 李向阳吴实忠 宋来福 张成平 潘太宁 罗 鹏 李世德领导组下设办公室,办公室设在安检部，安检部部长吴实忠兼办公室主任
二、完善安全考核制度依据一级管一级、一级向一级负责的安全层次管理机制，公司与矿班子成员及各部门任职管理人员签订安全目标责任书,并进行考核奖惩；各级分管领导负责所分管部门的安全考核工作,安检部负责对公司机关及基层队的安全考核工作,基层队自行制定对本队员工的考核办法并进行考核奖惩
（一）发生一起死亡 1 人次责任事故，责任单位安全结构工资全额扣发，并严格根据公司《管理人员责任追究制度》、《安全奖罚制度》及公司相关规定进行处罚通报，并上报集团公司
（二）发生一起一级非伤亡事故,责任单位(矿属部门，以下同）安全结构工资全额扣发，扣除责任部门负责人及事故涉及人员的安全结构工资，扣除分管矿领导的安全结构工资，并根据公司有关奖罚制度进行处罚
（三）发生一起重伤或二级非伤亡事故，责任单位安全结构工资减发 50%，责任队（矿属队,以下同）安全结构工资全额扣除,扣除分管矿领导安全结构工资的 50％
（四)发生一起轻伤事故或三级非伤亡事故，责任单位安全结构工资减发 10％，责任队安全结构工资减发 30%
（五）发生重大隐患被上级主管部门停产、停运的责任单位安全结构工资减发 30％,责任队安全结构工
