安全行为激励目录一
安全行为激励的定义和目的 11
安全行为激励的定义 1 2
安全行为激励的目的 2 二
安全行为激励的内容 2 1
实施安全行为激励的条件 2 1
1 企业要制订了可靠、周全的安全管理规章和流程
2 在企业内部检查安全绩效水平
3 获得管理层的支持与积极参加
安全行为激励的发起者和执行者 3 3
制定 有效的 安全行为激励规划 3 4
建立适合企业的奖励机制 4 4
1 简介 4 4
2 适应人群 4 4
3 职责 4 4
4 工作程序 4 4
5 其他 5 5
建立安全激励性组织 5 5
1 人本化与制度化相结合
2 满足需要与引导需要相结合 5 5
3 领导推动与全员参加相结合 6 5
4 长期激励计划与短期激励措施相结合
5 相对稳定与择优上岗相结合 6 5
6 经济激励与精神激励相结合 6 5
7 向安全模范典型学习与向事故学习相结合 6 6 . 有效实施安全行为激励的措施 6 6 . 1 建立合理的奖惩激励制度 6 6 . 2 设计有效的安全激励措施 7 6 . 3 确保安全激励计划正确的开展、执行和维护 7 7
推行行为安全观察系统 7 7
1 行为安全观察系统概述 7 7
2 行为安全观察方案 8 7
1 成立安全生产行为观察组织机构 8 ( 一 ) 成立行为安全观察指导委员会 8 7
3 实例 : 加利福尼亚能源联合服务公司的行为观察方法 12 一
安全行为激励的定义和目的1
安全行为激励的定义所谓激励是组织通过设计公平适当的奖励与惩处形式,引导并强化个体努力以满足个体与组织需要、协调并实现个体与组织目标的过程
激励的功能如图1所示
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,