安全责任目标分解表施工单位:实事集团建设工程有限公司工程名称：清宜林海岸项目序号项 目内 容1项目部安全管理目标杜绝伤亡事故2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定3安全员负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定4技术负责人负责施工方案技术措施的制订并进行分部分项安全技术交底，安全技术教育5工长协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查6材料员参加作业班组文明施工考核评定7作业班组长负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查各级管理人员安全生产责任制考核记录表管理人员安全生产责任制考核汇总表工程名称:清宜林海岸项目部门：项目部考核日期: 2014 年 5 月 30 日考核时段:序号姓名职务考核结果被考核人签名备注合格不合格1孙君辉项目经理（现场总指挥)合格2葛华潮技术负责人合格3蒋小华现场副指挥合格4方朝华施工员合格5王君盛质检员合格6陈伟杰安全员合格7蒋显忠专职安全员合格8孙飞虎技术人员合格9蒋志桂技术人员合格1011121314151617填表人： 谢姗姗 填表日期：2014 年 5 月 30 日项目经理安全生产责任考核表单位名称:实事集团建设工程有限公司 工程名称：清宜林海岸项目姓名：考核日期：2024 年 9 月 31 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯 彻 安 全 生 产 制度、规程、规定未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣 6 分6 分062项目安全技术检查与贯彻项目的安全技术措施未组织检查的扣 4 分未呈报批准的扣 4 分未负责贯彻实施的扣 4 分12 分0123每周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣 5 分每周未检查安全生产工作落实情况的扣 5 分每周未进和安全生产工作总结评比的扣 5 分15 分0154每周安全专业会议每周无安全专业会议的扣 4 分对检查出现的隐患未按原则解决的扣 4 分未及时解决安全生产中存在的问题的扣 5 分未严格执行“管生产必须同时管安全"原则扣3 分16 分0165三级教育周一教育对职工未进行三级教育的扣 5 分未进行周一教育的扣 4 分对职工未进行思想教育的扣 2 分奖惩未况现的扣 2 分13 分2116工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣 7 分发生事故而未能保护好现场的扣 5 分未能提出改进措施的扣 3 ...
