安质部工作规划一、安全管理方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的方针，增强安全意识，服从安全管理，严守安全规章，做到安全生产以防为主，防治结合。二、工程安全目标1、杜绝生产安全一般及以上事故；2、杜绝因建设引起的交通事故；3、杜绝火灾事故;杜绝安全险性事件;无重大安全隐患;4、人员因施工负伤率小于 3‰，重伤率小于 0.5‰;5 员工因工职业病发生率小于 1。0‰；6、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏，争创安全标准化施工场地；7、无刑事案件发生.三、安全工作计划1、内业资料方面开工伊始,带领资料员制订项目部以安全管理终端责任制为核心的各项安全生产管理办法;订立各项安全管理制度；制定安全技术规程、安全技术操作细则；安全施工方案；建立安全保证体系；编制安全技术交底；各种应急救援预案;安全考评办法等内业资料.施工中督促资料员按时上报安全生产日报、周报、月报及其它各种报表；编制对新上场施工队的进行安全技术交底；施工人员信息登记、进场退场记录;组织资料员编制安全终端责任书；各种工种的安全生产知识考卷、三级安全教育卡片、安全承诺书；三级安全教育会议记录；试卷批改、分数统计；安全生产例会会议纪要；月度安全生产考核表及月度安全总结；编制安全救援应急演练方案;收集上报公司组织的各种培训资料;下发公司下达的各种文件并归档保存；制定劳保用品收发台帐;所有内业资料的归档保存备查.2、现场管理方面1)三级安全教育。现阶段安全部门对安全教育抓的很严，我们项目要做好施工人员的安全教育工作,对所有新上场的施工人员都要做好安全教育，不论以何种方式都要做到横向到边、纵向到底。每一位施工人员都要填写安全教育卡片,安全承诺书，做到上场有记录，退场有记录。2)安全技术交底。在每道工序或主要施工部位开始前进行安全交底，让每位施工人员作业前做到心里有数，增强作业人员的安全意识.3)安全检查。日常检查，每天对施工现场进行检查,包括作业人员劳保用品佩戴情况、各项安全操作规程执行情况、有无违章作业、施工作业中的安全隐患排查及整改落实情况等。月底检查,月底组织安质部和工程部一起进行一次安全质量大检查，对所有施工队进行考核评比，奖优罚劣,并在月底安全生产例会中通报，形成纪要.不定期检查，组织安质部人员对施工队进行突击检查,包括施工现场、宿舍区4）应急演练。每年至少组织一次安全事故应急演练，并形成记录。5）重大危险源、关键施工部位盯控。在现场施工中对...
