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安防施工组织方案

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项目名称: XXXXXX 项目施工组织方案施工单位:日 期:xxxxx 项目施工组织方案一、 工程概述xxxxx 项目安防系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程.该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便有用,维护便利.以我公司多年来,对多个智能弱电系统工程施工安装的成功验收,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装,调试,使用人员培训,并达到优良工程标准。我公司将针对该项目成立专项的工程项目组,为该工程精心编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。1、编制依据本《施工组织设计》的编制依据如下:建设部(1998)13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》《计算机机房设计法律规范》GB50174-93《民用闭路监控电视系统工程技术法律规范》GB50198-94《民用建筑电气设计法律规范》JGJ/T16-924《电气装置安装工程施工及验收法律规范》《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86《建筑物防雷设计法律规范》GB50057—94《低压配电设计法律规范》GB50054-95《安全防范工程程序与要求》《市内通信全塑电缆线路工程设计法律规范》GB11820-89《建筑与建筑群综合布线系统工程设计法律规范》GB/T50311—2000《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收法律规范》GB/T50312—2000国家和行业现行的有关设计、施工与验收法律规范、标准2、工程人员组织为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排,人员组织结构图如下:施工管理架构图2.1、 工程负责人员组成我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司总经理为核心,把公司的各项专业技术精英放在该项目上,在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。2.2、 主要人员岗位职责(1)总经理负责整个工程的人员组织安排和处理施工场地现场重大事件,保证工程进度。(2)项目经理岗位职责全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是施工场地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调施工场地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证.在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查.认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度.认真贯彻“安全第一,预防为主”的...

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