审计质量保证措施工程造价咨询工作是一项政策性强、业务水平要求高、工作量较大的具体工作，工作质量直接影响招投标活动的正常开展，影响投资控制效果，要保证工作结果准确,既要依靠科学的工作程序和科学的工作方法，还必须实行以下管理措施：1 1 、质量控制制度为严格技术法律规范，确保审计质量，我所建立了严格的管理制度，对咨询服务实施有效的监控,进而使服务工作法律规范、有序地进行，实施项目经理全程负责--高级项目经理（行业主管）全程督查-—技术专家(高级工程师、部门经理)会审-—决策高层(所领导）审签把关的四级监控模式.1。1、项目经理全程负责制度项目经理负责全程质量控制和一线技术支持，并仔细履行一级审计的责任。1。1。1、必须熟悉审计项目的状况自明确接受审计项目之始，要及时、主动地与客户关联方进行沟通,合理、全面、可靠的取得审计所需相关情况,以保证审计工作依据充分，判析可靠、计划可行、进展顺利。1。1。2、必须把握政策法规的运用要正确理解、准确把握工程造价管理方面的政策、法规和标准，尤其要注意全国性与区域性、行业性的联系与区别，以及调整变化的情况；在利用市场信息时，要注重其权威性、合理性和可靠性,保证审计判析和结论以客观事实为依据,以政策法规为准绳。1.1.3、必须提供技术操作的支持在实施项目审计的过程中,尤其是现场作业,对项目小组成员提供技术支持，把一切疑难问题解决在现场,并严格技术操作的检查和把关,保证审计工作按规则、按程序、按方案、按标准进行.1.1.4、必须严格工作底稿的审查在实施审计的始终直至工作底稿归档,要仔细负责对项目小组的工作底稿逐一审查，及时调整、补充或更正，确保工作底稿填制法律规范、内容完整、情况真实、数字准确、判析可靠、签署齐全。1.1。5、必须保证审计报告的质量每当项目基本完成,要对审计全程及时汇总，而后草拟审计报告，仔细实施一级审计，审计记录随报告一并上呈。要特别注意审计报告及其附件附表的法律规范性、完整性、可靠性和一致性.如二级、三级复核对其审计报告提出建议或意见，要及时进行修改、调整或更正，并记录在案。呈送所领导审签时,必须附呈一、二、三级复核记录，确保审计报告无一失误。1.1。6、必须搞好内外上下的沟通审计实施过程中,对内要坚持请示报告制度，对外要主动进行协商沟通。因重要事项变故而产生疑难问题，应发挥个人主观能动性，不等不靠不拖,力争现场解决。当自身职责或能力不及时,应及时请示报告行业主管（高级...
