经济学院宿管会考核办法说明：1、每学期末各组将考核结果交信息组，信息组综合信息组对各组的考核成绩，形成本学期最终成绩；总分优秀(90 分以上），良好（71—89 分）、合格（60—70）不合格（60 以下）四档。考核不合格者,根据具体情况做劝其辞退或直接免职处理；符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。考核不合格或被淘汰者在综合素养测评时不予加分。2、各组每月评出优秀组员，给予通报表扬；对表现差的组员给予通报批判。学期和年终综合每月的评定成绩评选出先进个人给予荣誉证书.3、每学期考核完毕，公示各干部的考核成绩,无异议即为最终成绩。4、年终考核结果为两学期考核平均成绩，其将直接决定学生干部的综合测评,对成绩优异的学生干部（90 分以上含 90 分)将给予年终“工作先进个人"、并进行宿管会内部通报表扬，对外公示,并向党组织推举为党员进展对象。考核内容及细则(一）部门内考核评分项：（总分 60 分)以下各项由各组内部考核，组长审定签字，交书记处考核，最后将考核结果交由信息组备案。A、工作能力分:(20 分)1、熟悉本职工作。善于打开本职工作新局面。2、组织管理能力突出，讲究工作质量和工作效率.3、针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议。4、能把握全局,理论政策水平高，有一定的思想政治觉悟,具备学生干部基本要求（公文写作能力等）5、工作有全面详细的计划并及时、仔细地总结。6、具有团队精神,关怀他人，重视与同事的沟通，常常与内部成员磋商，决策时充分考虑他人意见.B、现实表现鉴定分：（10 分）1、工作仔细负责,积极主动,谦虚踏实,任劳任怨。2、模范地执行院宿管会各项规章制度和会议精神。3、能积极配合宿管会开展各项工作。4、按时召开、参加例会,并记录整理会议内容.5、重视上级布置的工作，按时按质完成。6、准时仔细地参加各种会议和活动，常常向上级汇报心得体会和工作总结。以上六条中有记录的以记录为考核依据。C、工作成绩:(20 分）1、本职工作开展良好,出色地完成布置的工作和交办的任务.2、同事、同学们反映、评价良好，工作得到广泛的认可和好评.3、工作有创新，为组织留下可行的先进经验.4、对学生工作有仔细地思考，常常提出建设性意见和可行性建议并被采纳执行.5、对工作有较高的热情，勇于接受批判，努力提高自身能力,有超前意识，努力实行多样化手段出色地完成工作任务。D、部内成员相互评分：（10 分）1、各组内部所有成员相互评分、...
